北汽產(chǎn)投:三周撬動六億元資金,疫情下如何做汽車業(yè)自救的推手
一場波及全國的新冠肺炎疫情,讓已經(jīng)進入寒冬期的汽車產(chǎn)業(yè)變得更加寒冷。
在絕大多數(shù)人都在關(guān)注口罩、疫苗、試紙,甚至汽車界同仁都開始調(diào)產(chǎn)線做口罩時,北汽產(chǎn)投仍將目光投向了自己所在的汽車產(chǎn)業(yè)本身。
“今年一季度,尤其是2月,汽車市場的下滑幅度將會非常驚人。”北京汽車集團產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“北汽產(chǎn)投”)黨委書記、總經(jīng)理史志山近日對億歐汽車表示。
如其所說,據(jù)全國乘用車信息聯(lián)席會統(tǒng)計,中國乘用車銷量在今年1月下跌21.5%,而2月前三周的累計跌幅已超過90%。
(制表人/億歐汽車分析員 曾樂)
據(jù)史志山介紹,早在1月23日(臘月29日),北汽產(chǎn)投就成立了緊急聯(lián)絡(luò)小組,以應(yīng)對疫情對于其業(yè)務(wù)的影響。
不久,疫情的發(fā)源地武漢決定封城,全國各地也都采取了嚴防嚴控措施。由于人員基本無法流動,導(dǎo)致企業(yè)復(fù)工困難,與此同時需求被嚴重抑制,進而導(dǎo)致生產(chǎn)端壓力劇增。上游生產(chǎn)跟不上,下游需求急劇下滑,對于汽車產(chǎn)業(yè)的負面影響無疑是巨大的。
北汽產(chǎn)投成立于2012年,是世界500強企業(yè)北汽集團的全資子公司,也是其資本運作、股權(quán)投資、創(chuàng)新孵化的核心平臺,承擔著助推北汽集團轉(zhuǎn)型升級的使命。截止目前,北汽產(chǎn)投管理資金規(guī)模超過300億元,已投企業(yè)多達百余家,已退出企業(yè)超過20家,是國內(nèi)最大的汽車產(chǎn)業(yè)投資機構(gòu)之一。
目前,北汽產(chǎn)投未退出的近百家企業(yè)中,不少企業(yè)為成長型企業(yè)。這些企業(yè)有的處于剛剛起步階段,有的則處于發(fā)展階段。
史志山表示:“如果那些前景不錯的成長型企業(yè)倒下是因為短期的疫情影響,不論是對資方還是對整個行業(yè)來講,都是一種損失。”
(北汽產(chǎn)投旗下基金與已投企業(yè)/北汽產(chǎn)投官方)
為了幫扶一些成長型企業(yè)度過這次“難關(guān)”,也為了給抗疫防疫做出貢獻,北汽產(chǎn)投與旗下相關(guān)子公司于2月7日推出針對產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的10項抗“疫”措施。2月20日,北汽產(chǎn)投6億元疫情防控債獲深交所無異議函。
截止目前,上述十項抗疫舉措已推出三周有余。這十項措施究竟取得了怎樣成效?又遇到了什么樣的問題?
10億元來自存量資金
北汽產(chǎn)投推出的10項抗“疫”措施涵蓋從投資支持到產(chǎn)業(yè)協(xié)同、從借貸優(yōu)惠到保險保障、從開發(fā)專項戰(zhàn)“疫”產(chǎn)品到幫扶疫區(qū)企業(yè)和個人等多個方面。具體包括:
1、設(shè)立不超過10億元的抗“疫”專項資金池;
2、為企業(yè)提供多種短期現(xiàn)金流支持解決方案;
3、通過為抗疫防疫人員提供用車服務(wù),為醫(yī)護人員提供保險支持,助力疫區(qū)生產(chǎn)生活;
4、為疫區(qū)提供購車金融優(yōu)惠;
5、為相應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈伙伴提供延期還款服務(wù);
6、升級疫情保險保障方案;
7、為北汽集團疫區(qū)職工提供5000份“愛心!保
8、通過捐款捐物助力東北地區(qū)抗疫防疫;
9、免費提供知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)與咨詢服務(wù);
10、黨建聯(lián)盟與科創(chuàng)加速器同步行動攜手抗疫。
在這10項措施里,既有定向增資這樣的股權(quán)類支持,也有融資租賃這樣的債權(quán)融資,幫助企業(yè)解決短期的資金壓力。針對疫區(qū)的醫(yī)護人員、中國人民解放軍指戰(zhàn)員等一線抗疫防疫工作者。對于北汽的員工,也給予一定的金融及保險支持,解除其參與防疫抗疫或者復(fù)工復(fù)產(chǎn)的后顧之憂。
想要提供幫助,首先需要解決“錢”的問題。為抗疫準備的這10億元資金池,也并非來源于重新募資,而是包含了旗下現(xiàn)有基金的存量資金抽調(diào)和北汽集團的支持!靶陆M建基金花費的時間成本太高了!闭劦綖楹尾恍陆ɑ饡r,史志山表示。
目前,北汽產(chǎn)投旗下基金仍有30~50億元的存量資金。這些分布于全國各地的基金旗下被投企業(yè)的業(yè)務(wù)幾乎也都不同程度受疫情影響。所以,與這些基金的投資人溝通也相對順利。
錢的問題解決了,人的問題就好處理了。雖然這10項措施涉及旗下多家不同類型子公司,但史志山表示,這些子公司對于抗疫都相當認同。他認為,除了因為北汽產(chǎn)投的話語權(quán)高,大家高度認同主要有兩方面原因:首先,這些子公司均為國有企業(yè),有著相對較高的政治使命感和社會責任感;此外,這些公司中大半都與湖北企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系。
愿意提供幫助是一方面,該投入多少是另外一方面。針對該提供什么樣的幫助,北汽產(chǎn)投與部分被投企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴企業(yè)召開專項會議,了解到了一些實際困難。通過這些困難和自身的實際能力的綜合考量,北汽產(chǎn)投與旗下子公司共同研究出了上述具體解決措施。
“糧草”與“人馬”均已備好,接下來就該出手了。
該投誰?
在大批投資機構(gòu)計劃延緩?fù)顿Y計劃的當下,北汽產(chǎn)投卻計劃提升投資效率。針對一些有股權(quán)融資需求的、擁有高成長性的企業(yè),其加大了股權(quán)投資支持力度。
汽車產(chǎn)業(yè)有限的資金該怎樣發(fā)揮更大的效用?股權(quán)投資又應(yīng)該投給誰?北汽產(chǎn)投給出的答案是:有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)企業(yè)。
定義雖然簡單,但真做出判斷極其困難。為了判斷項目是否足夠優(yōu)質(zhì),北汽產(chǎn)投制定了包括團隊、技術(shù)、管理、產(chǎn)品、過往融資情況等多個維度的評價標準,每項標準背后又有更細致的維度。
此外,隨著疫情變得越來越嚴重,包括武漢、西安在內(nèi)的不少受疫情影響較重城市開始限制網(wǎng)約車運營。大批網(wǎng)約車公司不得不停運,司機也只能乖乖坐在家中。如果疫情持續(xù)下去,這些企業(yè)都有可能出現(xiàn)資不抵債,一些司機也由于沒法營運而背上高額債務(wù)。
而這樣的企業(yè)和人群就是北汽產(chǎn)投汽車金融業(yè)務(wù)所幫扶的重點對象之一。
在北汽產(chǎn)投看來,對于真正需要資金的、未來有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),應(yīng)該抓緊時間為其注入資金,但對于那些自身實力不強的企業(yè)也該果斷拒絕。有些企業(yè)即使度過了當下的寒冬期,到了春天,仍然很難活下去。
即使已有一套評價體系,但史志山坦言,北汽產(chǎn)投仍舊經(jīng)常針對已有標準進行討論:“怎么樣能夠?qū)Π堰@個標準定得更合理一些,能夠更有效地觸達一些企業(yè),可能對我們?nèi)允且粋考驗!蔽磥恚逼a(chǎn)投的評價標準會繼續(xù)隨著時間的推移而不斷優(yōu)化。
“我們能夠提供的幫扶是有限的,”史志山表示,“在幫助困難企業(yè)的同時,也要保證投資人、保證國有資產(chǎn)利益!
據(jù)北汽產(chǎn)投統(tǒng)計,截止目前,有大約15家確實存在短期資金困難的企業(yè)已獲得北汽產(chǎn)投的認可,正在對接資金投入。上述企業(yè)將獲得北汽產(chǎn)投總計1.5億~2億元的股權(quán)融資。其中,部分獲得股權(quán)融資企業(yè)還將獲得1:1的債權(quán)融資。這些企業(yè)總計撬動的資金規(guī)模大約在3億元左右。
在汽車金融方面,目前已申請企業(yè)和個人涉及的資金已達3億元。由于受疫情下人員流動停滯的影響比較直接,一些物流車企業(yè)、網(wǎng)約車企業(yè)、司機個人信貸等方面對資金的需求較大。這3億元中,有的是申請續(xù)貸,有的則是申請延期還款。
而針對抗疫工作者的C端需求方面反饋較少,或與目前大多忙于抗疫工作相關(guān)。針對這一現(xiàn)象,北汽產(chǎn)投決定將這類優(yōu)惠支持延期,“至少到疫情結(jié)束后三個月”。
未來如何?
北汽產(chǎn)投在詳細分析研究了疫情的影響后,結(jié)合未來公司戰(zhàn)略規(guī)劃,對整個汽車產(chǎn)業(yè)進行了一次梳理。而梳理的結(jié)果也確實是充滿挑戰(zhàn)。生產(chǎn)端的零部件商、主機廠面臨物流跟不上、人員復(fù)工難,運營端的長短租和網(wǎng)約車面臨政府叫停,消費端由于出門困難面臨需求驟減,有些企業(yè)可能在今年一季度將沒有任何業(yè)務(wù)。
即便如此,史志山仍然堅信,困難只是暫時的。隨著國家更多逆周期調(diào)控政策、汽車產(chǎn)業(yè)支持政策的出臺,他認為,一季度出現(xiàn)的業(yè)務(wù)缺口很有可能會在下半年被逐步補上。
此外,史志山還發(fā)現(xiàn),在諸多挑戰(zhàn)中也有可待挖局的機遇。此次疫情為正在經(jīng)受落地瓶頸的自動駕駛、VR看車、語義識別等前瞻技術(shù)提供了難得的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用機會,大大催化了社會各界對前瞻技術(shù)的認知和應(yīng)用加速,使得新技術(shù)、新模式的安全性和經(jīng)濟性特征得以體現(xiàn)。
今年年初,北汽產(chǎn)投分別召開了投資策略會和年會,均對投資方向進行了討論。其最終決定,整體仍將維持此前制定的汽車為主線的投資方向,同時基于智能、新能源汽車的跨界屬性,拓展投資領(lǐng)域,把握新汽車、新基建、新經(jīng)濟下的投資機遇。
從需求端來看,中高端汽車市場幾乎不會受到疫情的影響。而在中低端市場,也有兩種不同的購車人群,那些剛需人群并不會因疫情而放棄購車,最終在疫情下大幅推遲購車的人群相對有限。
一旦疫情結(jié)束,那些挺過“寒冬”的成長型企業(yè)有望迎來茁壯成長。
作者:張宇喆
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