"楊元慶“豪賭”超級智能體"

作者 | 李太清

編輯 | 盧旭成

生于1964年的聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶，2024年已60歲了。

很多人在這個年齡已進入退休狀態(tài)，但楊元慶卻像一個百戰(zhàn)歸來的少年。這一次，生性謹慎的他準備“梭哈”超級智能體。

2025年5月7日，聯(lián)想集團在上海世界會客廳舉辦一年一度的創(chuàng)新科技大會。楊元慶從大會后臺小跑上場，容光煥發(fā)，向全世界推廣其“超級智能

他將超級智能體分為三個層級：

1、感知與交互，通過文本、語音、手勢、眼動追蹤等，智能體可實時捕捉用戶狀態(tài)與環(huán)境信息，跨終端實現(xiàn)對用戶意圖的精準解讀和響應。

2、認知與決策，超級智能體能夠調用跨設備、跨生態(tài)的本地的個人和企業(yè)知識庫，通過知識積累、經(jīng)驗反思、實時學習和高效反饋，建立并維持端邊云一體的可追溯、可關聯(lián)的長期記憶，從而挖掘事件和情景背后的邏輯關系，準確理解復雜意圖，并能舉一反三，把一個場景中的學習結果遷移到其他場景中。

3、自主與演進，這是超級智能體的終極目標。它可以結合用戶意圖和先驗知識，將復雜任務分解為子任務，并派發(fā)給相應的領域智能體，然后自主編排執(zhí)行順序，規(guī)劃執(zhí)行步驟，基于智能體互聯(lián)協(xié)議調用跨生態(tài)工具來主動執(zhí)行任務，并通過自我學習不斷演進和升級。更關鍵的是，智能體通過自我學習不斷優(yōu)化決策邏輯。

簡單來說就是超級智能體能提高人類學習娛樂交互的效率，提高輔助決策效果，還能自主學習不斷進化。

作為聯(lián)想集團的CEO，楊元慶推超級智能體的目的，自然是為了賣硬件設備——這次大會，聯(lián)想一口氣推了從筆記本電腦到平板到手機等硬件產(chǎn)品（見下圖）。在PC等硬件利潤率已極低的當下，軟件（操作系統(tǒng)）、芯片和應用的升級會帶動硬件的升級，從而給聯(lián)想帶來更好的銷售和利潤。

因為大模型推理成本的急劇下降，AI加速普及（以DP橫空出世為代表），中國進入具身智能時代——從傳統(tǒng)的消費電子到家居、汽車，再到無人機，插上了AI的翅膀，都變成了各種智能體。而聯(lián)想推出的超級智能體則部署在聯(lián)想的面向個人（天禧）、企業(yè)（樂享）和政府（城市）市場的各種智能體上，成為它們的系統(tǒng)底座。

而要想讓超級智能體（或OpenAI、DeepSeek等大模型）能被人類流暢地使用和讓其自主學習進化，需要用戶擁有算力強大的服務器或終端，這會讓全社會的硬件進一步升級換代，大幅提升聯(lián)想的業(yè)績和利潤，同時也有助于聯(lián)想搶奪更多沒有超級智能體的友商的市場份額，夯實其全球PC（AI PC）第一的寶座。

似曾相識燕歸來

這個場景估計讓楊元慶有一種似曾相識的感覺。

30年前（1994年），已加入聯(lián)想5年的楊元慶，放棄留學的機會，留下來負責聯(lián)想自主品牌事業(yè)部。那時，個人電腦市場爆發(fā)在即：

首先，對用戶友好、采用圖形用戶界面（GUI）的Windows 95操作系統(tǒng)即將推出（且采用捆綁銷售策略），極大降低了普通用戶使用PC的門檻（原來還要學編程），加速了個人電腦的普及。（現(xiàn)在超級智能體被楊元慶定義為“認知操作系統(tǒng)”，讓用戶可以通過語音等進行互動和操作，更全面解放人類）

其次，個人電腦的規(guī)模普及，讓當時昂貴的CPU更便宜，進而降低了PC的價格，形成良性循環(huán)。（AI在各種智能體的搭載甚至成為標配，必然讓GPC價格下降，算力成本下降，從而加速智能體的普及）

第三，郵件、門戶等的出現(xiàn)，讓人們可以通過PC瀏覽海量信息，進行網(wǎng)絡交流，擴展了個人電腦的應用場景。（AI+終端，目前還缺跟PC時代類似的應用場景和爆款應用，這減緩了其普及速度）

楊元慶1989-1994年曾代理過惠普、康柏等國際電腦品牌，他不斷從這些品牌身上學習，但同時又做了本地化改進，比如惠普、康柏一般采取全國總代的方式做分銷，聯(lián)想PC則到各個省市找更多的小分銷商合作，渠道網(wǎng)絡更密、更廣。

惠普等國際品牌一般在中國賣前一代的產(chǎn)品，且價格昂貴（2-3萬多元），楊元慶和當時的得力干將劉軍（現(xiàn)任聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁）更早地洞察到摩爾定律，知道隨著芯片、操作系統(tǒng)的迭代，PC更新?lián)Q代速度非�？�，成本也會隨著銷量上升而快速下降，因此采取小步快跑策略，設計出聯(lián)想E系列產(chǎn)品，采用英特爾最新的CPU和微軟最新的操作系統(tǒng)，將價格打到萬元，保持低庫存(賣新一代產(chǎn)品沒壓力），1997年成為中國市場的第一。

聯(lián)想集團從2017年就開始提AI戰(zhàn)略，但一直等不到類似1995年的市場轉折點。

2023-2024年，全球AI（大模型）出現(xiàn)重大進展，但中國受制于英偉達的GPU供給不足（甚至斷供），始終在與OpenAI等的大模型競爭中落入下風。2025年年初，自主研發(fā)的DeepSeek發(fā)布其R1推理模型，并全面免費，大幅降低了推理成本，提高了其模型能力，隨后通義千問、騰訊元寶、百度文心等推出免費的大模型，包括聯(lián)想在內的企業(yè)紛紛接入。

這次發(fā)布會，楊元慶更是推出了推理加速引擎——為的是解決大模型輕量化與推理效率提升的行業(yè)核心痛點。這是聯(lián)想、清華大學和無問芯穹聯(lián)合研發(fā)的成果。

據(jù)了解，2025年2月，無問芯穹已打通DeepSeek-R1、V3在壁仞、海光、摩爾線程等七個硬件平臺的適配優(yōu)化，聯(lián)想等可通過Infini-AI異構云平臺獲取DeepSeek系列模型與多元異構國產(chǎn)算力服務。

也就是說，聯(lián)想的超級智能體可以基于無問芯穹，根據(jù)用戶端的需求調用最合適的算力資源——比如解答小學數(shù)學題，實在沒必要動用百億級的大模型和算力；而要讓某大型企業(yè)基于已有的數(shù)據(jù)訓練出自己的小模型，則可能需要動用最先進的算法和算力。

瞄準生產(chǎn)力戰(zhàn)場

“未來我們就是一個以智能體業(yè)務為核心的企業(yè)，非常激動人心，也很希望能夠把這個愿景能夠實現(xiàn)，能夠助力每個人的生活更加美好，每個企業(yè)的效率更加提升。”楊元慶在會后接受媒體訪談時候透露。

楊元慶之所以能做如此暢想和落地，也是他多年吃虧吃出來的’洞察“。

楊元慶靠將PC做成中國第一成為聯(lián)想集團的第二代領導人，他早在2010年就布局了智能手機業(yè)務。彼時，聯(lián)想借助品牌和渠道優(yōu)勢，與各大運營商合作，僅四年就做到了全球手機市場份額第四，中國市場占有率排名第二，與中興、華為、酷派四家公司并稱“中華酷聯(lián)”，2014年聯(lián)想更是收購摩托羅拉手機。2024-2025財年Q3財報顯示，聯(lián)想集團的智能手機業(yè)務在北美、拉美之外,亞太和歐洲-中東-非洲市場分別實現(xiàn)155%與28%的營收增長。如果沒有聯(lián)想移動業(yè)務的持續(xù)探索和投入，那么聯(lián)想今天要構建一個從PC、平板到手機的智能體生態(tài)就會有缺口。

歷史上，楊元慶曾內部創(chuàng)業(yè)做過FM365，后來被證明失敗。這也反映了聯(lián)想的基因是賣硬件和做政企客戶服務，2024-2025財年Q3財報顯示，智能設備業(yè)務(IDG)營收991億元,同比增長12%，聯(lián)想個人電腦業(yè)務全球市場份額提升至24.3%,領先第二名近5個百分點,AI PC在中國市場筆記本銷量占比提前達到15%�；�礎設施業(yè)務集團(ISG)營收同比激增近60%,達到283億元，AI服務器（X86服務器為主導）業(yè)務因為能助力更多企業(yè)構建垂直大模型，進入穩(wěn)定收益期。方案服務業(yè)務集團(SSG)營收達到162億元,同比增長12%,運營利潤率維持在20%以上。

本次聯(lián)想集團推出的超級智能體，面向的就是聯(lián)想三大核心業(yè)務集團，讓個人加速更新AIPC，讓企業(yè)加快構建自己的垂直大模型（需要采購AI服務器），通過集成各種大模型和產(chǎn)品的服務等讓城市搭建城市智能體。

“從更長遠來講，我希望讓AI卷生產(chǎn)力，讓人類卷創(chuàng)造力。”楊元慶60歲歸來押注的超級智能體，瞄準的是預算最多，聯(lián)想最有優(yōu)勢的生產(chǎn)力（2B）戰(zhàn)場，而不是像通義千問、騰訊元寶，字節(jié)豆包等面向個人的2C市場。

       原文標題 : 楊元慶“豪賭”超級智能體