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機(jī)器人摔倒,宇樹科技甩鍋,誰為未來的 “人機(jī)同行” 買單?

在科技飛速發(fā)展的當(dāng)下,機(jī)器人領(lǐng)域的每一次突破都能成為大眾矚目的焦點(diǎn)。這不,全球首屆人形機(jī)器人半程馬拉松比賽剛落下帷幕,賽場上的 “小插曲” 就掀起了一陣網(wǎng)絡(luò)熱潮。

4月19日,北京亦莊的賽道上熱鬧非凡,全球首屆人形機(jī)器人半程馬拉松在這里激情開跑。20支機(jī)器人隊(duì)伍帶著各自的“參賽選手”,踏上了這21.0975公里的挑戰(zhàn)之路。這場比賽可不簡單,它將機(jī)器人放置于真實(shí)且復(fù)雜的動態(tài)路況與環(huán)境中,對機(jī)器人在運(yùn)動控制、環(huán)境感知和能源管理等方面的核心技術(shù)能力進(jìn)行了全方位的檢驗(yàn)。不僅要應(yīng)對長距離帶來的續(xù)航挑戰(zhàn),還要在坡道、轉(zhuǎn)向等復(fù)雜路況下實(shí)現(xiàn)靈活運(yùn)動,其難度可想而知。

在眾多參賽的機(jī)器人中,宇樹科技的G1人形機(jī)器人備受關(guān)注。然而,比賽過程中,多個網(wǎng)傳視頻顯示,G1機(jī)器人在跑步時摔倒,這一畫面瞬間點(diǎn)燃了網(wǎng)友們討論的熱情。大家紛紛在評論區(qū)留言,對宇樹機(jī)器人的穩(wěn)定性提出質(zhì)疑,各種猜測和討論不絕于耳。

當(dāng)大眾都在等著宇樹科技出來“背鍋”時,宇樹科技火速發(fā)布聲明,直接“甩鍋”給用戶,稱參賽機(jī)器人雖是自家產(chǎn)品,但算法是客戶自己開發(fā)的。就好比賣出去的手機(jī),用戶改裝系統(tǒng)后卡機(jī)了,怎能怪手機(jī)廠商呢?這波操作,瞬間又把輿論推向了高潮。

這不禁讓人深思,宇樹科技如此急于撇清關(guān)系,背后到底是真的無辜,還是藏著更深層次的行業(yè)亂象?

賽事背后:機(jī)器人的“逐風(fēng)之旅”

這場全球首屆人形機(jī)器人半程馬拉松,堪稱機(jī)器人領(lǐng)域的一次大膽創(chuàng)新和勇敢嘗試。它選址北京亦莊,這片充滿科技活力與創(chuàng)新氛圍的土地,為比賽提供了得天獨(dú)厚的環(huán)境。

參賽的20支隊(duì)伍,涵蓋了企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等不同主體 。他們帶著各自對機(jī)器人技術(shù)的理解和追求,帶著精心研發(fā)的機(jī)器人踏上賽道。這些機(jī)器人形態(tài)各異,功能特點(diǎn)也不盡相同,就像是一場機(jī)器人“多元盛會”。有的機(jī)器人身高近1.8米,擁有大功率的一體化關(guān)節(jié),在奔跑時展現(xiàn)出強(qiáng)大的動力和流暢的動作;有的機(jī)器人則身形小巧,卻憑借靈活的轉(zhuǎn)向和快速的反應(yīng)能力,在賽道上別有一番風(fēng)采。

21.0975 公里的賽程,是對機(jī)器人耐力和穩(wěn)定性的極大考驗(yàn)。比賽路線極具挑戰(zhàn)性,不僅有平坦的柏油路,還有坑洼裂縫路、石板路、草地、石子路等復(fù)雜路面,甚至包括最大坡度≤9° 的長緩坡和短陡坡路段。這就要求機(jī)器人不僅要有出色的運(yùn)動控制能力,還得具備精準(zhǔn)的環(huán)境感知能力,實(shí)時調(diào)整自身狀態(tài)以適應(yīng)不同路況。每一次抬腿、每一步邁進(jìn),背后都是復(fù)雜的算法在支撐,都是無數(shù)次技術(shù)優(yōu)化的結(jié)果。

這場比賽的意義非凡,它不只是一場簡單的競技,更是一次對機(jī)器人技術(shù)發(fā)展的深度探索。它為機(jī)器人技術(shù)的展示提供了一個絕佳平臺,讓人們直觀地看到了機(jī)器人在真實(shí)場景中的應(yīng)用潛力,也為相關(guān)領(lǐng)域的研究人員和開發(fā)者提供了寶貴的實(shí)踐數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。正如比賽組委會所說,希望通過這場比賽,以未來行業(yè)在落地應(yīng)用場景中所面臨的核心問題為導(dǎo)向,引導(dǎo)人們攻堅(jiān)克難,共同推動中國人形機(jī)器人的發(fā)展。

宇樹“置身事外”,真相究竟如何?

宇樹科技在聲明中強(qiáng)調(diào)未參與此次比賽,這背后有著實(shí)實(shí)在在的原因。當(dāng)下,人形機(jī)器人格斗直播的籌備工作正如火如荼地進(jìn)行,對于宇樹科技而言,這是一次展示自身技術(shù)實(shí)力和創(chuàng)新成果的絕佳機(jī)會。

要知道,格斗直播中的機(jī)器人,需要在復(fù)雜的對抗環(huán)境中展現(xiàn)出精準(zhǔn)的動作控制、快速的反應(yīng)能力和強(qiáng)大的決策能力,這對技術(shù)的要求極高,每一個細(xì)節(jié)都關(guān)乎著直播的效果和公司的形象,所以籌備工作自然需要投入大量的人力、物力和時間。

相比之下,馬拉松比賽的準(zhǔn)備工作同樣繁瑣,在資源和精力有限的情況下,宇樹科技只能做出取舍,選擇將重心放在格斗直播上。

雖然宇樹科技自身沒有參賽,但賽場之上卻不乏G1機(jī)器人的身影。自去年G1人形機(jī)器人發(fā)貨以來,其憑借先進(jìn)的技術(shù)和出色的性能,吸引了全球眾多客戶的目光,廣泛應(yīng)用于科研、教育、技術(shù)探索等多個領(lǐng)域。這些客戶在使用G1機(jī)器人的過程中,充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力和技術(shù)能力,對機(jī)器人進(jìn)行了深入的研究和二次開發(fā)。在此次馬拉松比賽中,就有多個獨(dú)立團(tuán)隊(duì)使用宇樹的機(jī)器人參賽。

然而,不同的團(tuán)隊(duì)有著不同的技術(shù)水平、算法思路和開發(fā)方向,這就導(dǎo)致機(jī)器人在比賽中的表現(xiàn)千差萬別。這就好比同樣是一輛汽車,不同的駕駛員有著不同的駕駛風(fēng)格和技巧,有的追求速度與激情,有的則更注重平穩(wěn)與安全,最終汽車在行駛過程中的表現(xiàn)也會截然不同。

所以說,機(jī)器人的表現(xiàn)并非僅僅取決于機(jī)器人本身,使用者的操作和開發(fā)起著至關(guān)重要的作用。

摔倒背后,機(jī)器人技術(shù)困境剖析

機(jī)器人在馬拉松比賽中的摔倒,絕非偶然,而是暴露出了當(dāng)前機(jī)器人技術(shù)在多個關(guān)鍵領(lǐng)域存在的深層次問題。

先看運(yùn)動控制算法,這就好比是機(jī)器人的“神經(jīng)系統(tǒng)”,它負(fù)責(zé)指揮機(jī)器人的每一個動作,從簡單的抬腿、擺臂,到復(fù)雜的在不同路況下的姿態(tài)調(diào)整。在馬拉松這樣復(fù)雜的真實(shí)場景中,對運(yùn)動控制算法的要求極高。然而,現(xiàn)有的算法還遠(yuǎn)未達(dá)到完美的程度。以在坡道上的表現(xiàn)為例,當(dāng)機(jī)器人爬坡時,需要算法精確地計(jì)算出腿部的發(fā)力大小和角度,以確保機(jī)器人能夠穩(wěn)定地向上攀爬,同時還要考慮到重心的轉(zhuǎn)移,避免因重心不穩(wěn)而摔倒。

但實(shí)際情況是,很多機(jī)器人在爬坡時會出現(xiàn)步伐紊亂、速度忽快忽慢的問題,這說明算法在處理這類復(fù)雜情況時還不夠成熟,無法快速、準(zhǔn)確地做出決策。在轉(zhuǎn)向時,算法也需要根據(jù)轉(zhuǎn)彎的半徑、速度等因素,精確地控制機(jī)器人的左右腿動作,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)轉(zhuǎn)向。但不少機(jī)器人在轉(zhuǎn)向時會出現(xiàn)明顯的卡頓或偏離預(yù)定軌跡的現(xiàn)象,這無疑表明運(yùn)動控制算法在靈活性和精準(zhǔn)性方面還有很大的提升空間。

再來說說硬件穩(wěn)定性,這是機(jī)器人能夠正常運(yùn)行的“硬件基礎(chǔ)”。在馬拉松比賽中,機(jī)器人要面臨長時間的高強(qiáng)度運(yùn)動,這對硬件的耐用性和可靠性提出了嚴(yán)峻考驗(yàn)。比賽中,機(jī)器人的關(guān)節(jié)部件承受著巨大的壓力和摩擦力,長時間的運(yùn)動可能導(dǎo)致關(guān)節(jié)磨損、松動,進(jìn)而影響機(jī)器人的動作精度和穩(wěn)定性。一些機(jī)器人在比賽過程中出現(xiàn)了關(guān)節(jié)過熱的問題,這不僅會降低關(guān)節(jié)的性能,還可能引發(fā)其他硬件故障,如電路短路等。

電池續(xù)航也是一個突出問題,馬拉松賽程長達(dá)21.0975公里,機(jī)器人需要足夠的電量來維持全程的運(yùn)行。然而,目前很多機(jī)器人的電池續(xù)航能力有限,無法滿足長時間的比賽需求,這就不得不讓它們在比賽中頻繁更換電池,不僅耽誤了比賽時間,還增加了機(jī)器人在換電過程中出現(xiàn)故障的風(fēng)險。

此外,硬件的散熱系統(tǒng)也至關(guān)重要,在長時間的高強(qiáng)度運(yùn)動中,機(jī)器人的硬件會產(chǎn)生大量的熱量,如果散熱不及時,就會導(dǎo)致硬件性能下降,甚至損壞。

環(huán)境感知能力同樣不容忽視,這是機(jī)器人與外界環(huán)境交互的“感官”。在馬拉松賽道上,環(huán)境復(fù)雜多變,有平坦的路面,也有坑洼、裂縫、石子路等不同路況,還有可能遇到突然出現(xiàn)的障礙物。機(jī)器人需要依靠先進(jìn)的傳感器,如攝像頭、激光雷達(dá)、超聲波傳感器等,實(shí)時感知周圍的環(huán)境信息,并將這些信息傳輸給控制系統(tǒng),以便做出正確的決策。

但目前的傳感器技術(shù)還存在一些局限性,比如在光線較暗或惡劣天氣條件下,攝像頭的成像質(zhì)量會受到影響,導(dǎo)致機(jī)器人無法準(zhǔn)確識別周圍的環(huán)境;激光雷達(dá)雖然能夠提供高精度的距離信息,但成本較高,且在一些復(fù)雜環(huán)境中容易受到干擾。

此外,機(jī)器人對環(huán)境信息的處理和分析能力也有待提高,如何從大量的傳感器數(shù)據(jù)中快速提取出有用的信息,并做出合理的決策,是當(dāng)前機(jī)器人技術(shù)面臨的一大挑戰(zhàn)。

人機(jī)同行:未來走向何方?

盡管機(jī)器人技術(shù)在發(fā)展過程中遭遇了諸多挑戰(zhàn),但從長遠(yuǎn)來看,其未來的發(fā)展前景依然一片光明。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、傳感器等相關(guān)技術(shù)的不斷突破與融合,機(jī)器人在更多領(lǐng)域的應(yīng)用潛力將被進(jìn)一步挖掘 。

在工業(yè)制造領(lǐng)域,機(jī)器人將朝著更加智能化、柔性化的方向發(fā)展。它們能夠與人類工人緊密協(xié)作,共同完成復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù)。

在醫(yī)療領(lǐng)域,手術(shù)機(jī)器人將變得更加精準(zhǔn)和智能,能夠輔助醫(yī)生完成更為復(fù)雜和精細(xì)的手術(shù),減少手術(shù)風(fēng)險,提高手術(shù)成功率;康復(fù)機(jī)器人也將為患者提供更加個性化、高效的康復(fù)訓(xùn)練方案,幫助患者更快地恢復(fù)身體機(jī)能。

在物流配送領(lǐng)域,機(jī)器人將承擔(dān)起貨物搬運(yùn)、分揀、包裝等工作,大大提高物流效率,降低人力成本。而且,隨著自動駕駛技術(shù)的不斷成熟,物流機(jī)器人還能夠?qū)崿F(xiàn)自主配送,進(jìn)一步優(yōu)化物流配送的流程。

人機(jī)協(xié)作的發(fā)展趨勢也將愈發(fā)明顯。未來的機(jī)器人不再是孤立的個體,而是能夠與人類進(jìn)行自然交互、緊密合作的伙伴。它們能夠理解人類的語言、表情和手勢,根據(jù)人類的需求和指令快速做出反應(yīng)。在家庭服務(wù)領(lǐng)域,機(jī)器人可以幫助人們打掃衛(wèi)生、照顧老人和兒童,為人們的生活提供更多便利 。

但在機(jī)器人技術(shù)不斷發(fā)展的同時,也需要關(guān)注其可能帶來的一系列問題,如就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、倫理道德困境、安全風(fēng)險等。企業(yè)需要制定合理的政策和規(guī)范,引導(dǎo)機(jī)器人技術(shù)朝著有利于人類社會發(fā)展的方向前進(jìn),讓機(jī)器人真正成為推動人類社會進(jìn)步的強(qiáng)大動力。

寫在最后

全球首屆人形機(jī)器人半程馬拉松比賽雖已結(jié)束,但它所引發(fā)的關(guān)于機(jī)器人技術(shù)的討論仍在持續(xù)升溫。盡管宇樹機(jī)器人摔倒事件給行業(yè)潑了一盆冷水,其“置身事外”聲明,也讓大眾看到了機(jī)器人應(yīng)用背后使用者的關(guān)鍵作用。

不過,這次事件,更像是一個警鐘,提醒著整個行業(yè)要正視問題,砥礪前行。我們不能因?yàn)檫@些挫折就對機(jī)器人技術(shù)的發(fā)展失去信心。每一次的挑戰(zhàn)都是技術(shù)進(jìn)步的契機(jī),每一個暴露的問題都是我們前進(jìn)道路上的指引燈。只有正視問題,勇于創(chuàng)新,承擔(dān)責(zé)任,整個行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的突破與發(fā)展,讓機(jī)器人更好地服務(wù)于人類。

未來,機(jī)器人行業(yè)到底該如何突破技術(shù)瓶頸?企業(yè)又該如何在競爭激烈的市場中,堅(jiān)守責(zé)任與擔(dān)當(dāng),樹立良好的品牌形象?這些問題,都值得我們每一個人去深思。

       原文標(biāo)題 : 機(jī)器人摔倒,宇樹科技甩鍋,誰為未來的 “人機(jī)同行” 買單?

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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