騰訊旗下AI助手「騰訊元寶」在中國區(qū)蘋果應用商店免費APP下載排行榜上排名超越DeepSeek，升至第一。

這一則消息，見諸報端。

不得不說，騰訊元寶用如此短暫的時間內便超越DeepSeek，的確是一件值得大書特書的事情。

它，不僅代表著騰訊元寶在一眾互聯(lián)網玩家們當中的領先地位，同樣讓我們看到了騰訊作為一家互聯(lián)網巨頭所表現(xiàn)出來在AI賽道上的后發(fā)優(yōu)勢。

無論是第一時間全面接入DeepSeek，還是將騰訊元寶與DeepSeek深度融合，我們都可以看出，騰訊在AI上的勃勃雄心。

事實證明，借助DeepSeek，騰訊打了一個翻身仗，徹底確立了自己在一眾互聯(lián)網玩家當中的領先地位。

對于騰訊來講，持續(xù)地建立與DeepSeek的良性互動，或許將會直接關系到下一步它在AI賽道上的地位。

對于騰訊元寶借助DeepSeek超越DeepSeek的事例，我們完全可以用「抄了后路」來形容。

從某種意義上來講，騰訊元寶不僅是抄了DeepSeek的后路，同樣還抄了其他的布局AI賽道的玩家們的后路。

可以說，騰訊正在用以往自己熟識的方式，在AI的新時代里，書寫著全新的故事。

一

對于AI，騰訊一直都保持著相當?shù)目酥�，正如蘋果的每一個創(chuàng)新都保持著相當?shù)目酥埔粯印?/p>

從某種層面上來講，騰訊的這樣一種克制，并不僅僅只是裹足不前，而是在于它如何通過最低成本的創(chuàng)新來達成最大的效果。

這一點，我們可以從騰訊在布局AI的問題上，獲得一個相對較為滿意的答案。

我們都知道，當AI的浪潮開始在互聯(lián)網行業(yè)上演，幾乎所有的互聯(lián)網玩家都在將布局AI，看成是一個必然需要去做的事。

無論是做大模型的底層基座，還是做大模型的表層落地和應用，幾乎都是每一個玩家們必然去思考的課題。

相對于其他玩家們對于AI的全面擁抱，騰訊在看待AI的問題上，更多地是保持了相當克制，它更多地思考的是，借助AI實現(xiàn)騰訊原有傳統(tǒng)業(yè)務的「煥新」。

無論是騰訊將AI應用到廣告業(yè)務里，還是騰訊將AI應用到TO B業(yè)務里，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

事實證明，騰訊的選擇，是正確的。

通過這樣一種方式，騰訊實現(xiàn)了自身的老樹發(fā)新芽，并且讓游戲、廣告、金融科技、教育等相關的業(yè)務，實現(xiàn)了由內而外的改變。

此次騰訊元寶通過全面接入DeepSeek，并且實現(xiàn)了超越DeepSeek的目標，更是為我們較為生動地展示了這一點。

如果對于這一現(xiàn)象進行總結和定義的話，騰訊其實在用DeepSeek實現(xiàn)騰訊元寶的煥新，并且真正讓騰訊元寶確立了它在一種大模型當中的優(yōu)勢地位。

因此，對于AI，騰訊更多地思考的是如何用AI更多地為自身的業(yè)務和應用賦能，而非僅僅只是將AI看成是一個全新的領域，甚至將其與自身原有的業(yè)務和應用場景割裂開來。

這或許正是騰訊真正區(qū)別于其他的互聯(lián)網玩家們的地方，這或許是騰訊之所以能夠在一次又一次的競爭當中可以持續(xù)不斷地保持領先的關鍵。

二

不得不說，騰訊的這樣一種「小步快跑」的操作的確是正確的。

原因在于，雖然以往AI的確定性變得越來越明確，但是，對于AI究竟要如何打造完整的商業(yè)閉環(huán)，特別是如何實現(xiàn)一場全新的商業(yè)底層范式的變革，依然是一個未知數(shù)。

縱然是以OpenAI、谷歌、百度為代表的AI先發(fā)者們依然沒有找到一個相對較為合適的商業(yè)范例來延續(xù)AI的發(fā)展，以致于以付費為主導的模式依然是以往的主流。

當DeepSeek開始出現(xiàn)，特別是它以開源的模式徹底將原有的商業(yè)模式打破，越來越多的證據(jù)開始表明，AI的商業(yè)閉環(huán)，并不在于AI本身，而是在于將AI應用到具體的場景和行業(yè)當中，以此來形成商業(yè)上的閉環(huán)。

這才是當DeepSeek開始出現(xiàn)之后，以OpenAI、百度為代表的AI先行者開始宣布開源，并且開始宣布全面免費的一個最為重要的原因。

對于騰訊來講，其實正是看到了AI的商業(yè)模式并未成熟的現(xiàn)實，正是看到了AI的商業(yè)范式尚未完備的趨勢。

因此，它才會一直都保持著足夠多的克制。當越來越多的玩家們開始全面擁抱AI的時候，當越來越多的玩家們宣稱開始找到了AI的商業(yè)模式的時候，騰訊依然在靜靜地等待著至暗時刻的黎明曙光。

當DeepSeek開始出現(xiàn)，特別是當越來越多的應用和場景接入到DeepSeek的時候，騰訊似乎已經更加篤定了自身對于AI的判斷。

即，所謂的AI ，并不能夠僅僅只是借助大模型本身來應用，并不能夠僅僅只是憑借大模型本身來盈利，而是需要將AI大模型應用到足夠多，足夠豐富的場景之中，以此來打開AI的新想象，以此來找到AI的新商業(yè)閉環(huán)。

我們可以說，騰訊不是第一個將AI看成是確定性的方向來布局的玩家，但是，騰訊絕對是第一個看到了完整的AI商業(yè)化模式的玩家。

正是因為如此，它才會能夠在DeepSeek出現(xiàn)之后的如此短暫的時間內，徹底確立自身在AI新方向下的領先地位。

如果對于騰訊的這樣一種操作進行總結和定義的話，騰訊在AI的方向上，實現(xiàn)了徹底意義上的彎道超車，或許是再合適不過的了。

當騰訊意識到了這樣一種方向，并且開始將自身生態(tài)下的豐富且完整的業(yè)務場景接入到DeepSeek之中，它勢必會建立起來與DeepSeek之間的良性互動。

這個時候，我們看到的，或許并不僅僅只是騰訊元寶這樣的APP的崛起，而是看到更多的業(yè)務和應用因DeepSeek而有了徹底而全面的改觀。

或許，這才是正確看待騰訊元寶的下載量超越DeepSeek的正確方式和方法。

三

我們都知道，當DeepSeek開始出現(xiàn)，基于AI的以往的思考范式正是被打破。

無論是以往的以算力為主導的思考模式，還是以往的以C端為主導的商業(yè)模式，幾乎都在面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。

越來越多的證據(jù)開始表明，所謂的AI，并不是依靠收割C端流量來獲得發(fā)展的，而是依靠賦能B端，助力B端的變革，以此來達成對于C端的收割的。

如果我們將騰訊元寶看成是一個孿生于騰訊生態(tài)之下的B端的話，那么，通過接入DeepSeek，它實現(xiàn)了自身的改造和升級，最終實現(xiàn)了對于C端流量的獲取。

透過騰訊元寶的下載量在如此短暫的時間內，或許如此大的增長，我們就完全可以看到這一點。

從這樣一個角度來看，騰訊元寶可以說是通過做那些以往的AI玩家們并不愿意去做的事，從而找到了一個真正適合AI的商業(yè)閉環(huán)。

從這樣一個角度來看，騰訊元寶，同樣是抄了其他大模型玩家們的后路。

如果我們將DeepSeek看成是分水嶺的話，分水嶺的一邊是玩家們以C端為最終追求的發(fā)展模式，分水嶺的另一邊則是以B端為最終追求的發(fā)展模式。

同以C端為代表的商業(yè)模式的缺少想象，難以推進不同，以B端為終極追求的發(fā)展模式，更加富有想象力，更加易于推進。這一點，我們可以從騰訊元寶在如此短的時間內，便獲得如此巨大快速的增長，看出一絲端倪。

從這樣一個視角來看，騰訊元寶之所以會抄了后路，其中一個很重要的原因在于，它找到了與時下AI發(fā)展相互匹配的商業(yè)模式，并且依靠著沉淀已久的能量實現(xiàn)了一次大的爆發(fā)。

當騰訊實現(xiàn)了這樣一種爆發(fā)，它在AI布局上落后的空白開始被填補，并且真正借助DeepSeek實現(xiàn)了一次絕地反擊，真正站到了AI賽道的頭部位置。

深入分析其中的原因，不難看出，騰訊看到了DeepSeek的分水嶺的意義，并且用自身對于AI的理解將自身的業(yè)務場景「喂料」給DeepSeek，以達成促進自身生態(tài)和業(yè)務的再度繁榮，或許才是它可以實現(xiàn)反超的關鍵因素。

結語

當騰訊元寶的下載量超越DeepSeek，其實，這一事件的意義，并不在于超越DeepSeek本身，而是在于騰訊元寶以此確立了自身在一眾AI玩家們當中的地位。

從某種意義上來講，騰訊元寶，后來居上。

對于騰訊元寶來講，它的出現(xiàn)，并不是最早的。然而，它在借助DeepSeek的問題上，打一個翻身仗的表現(xiàn)上，卻是最成功的。

這是騰訊在AI上保持克制的回報。

作為一款以C端流量為主導的應用，作為一款「喂料」給DeepSeek的應用，騰訊元寶在量級上的領先，有著相當重要的標志性意義。

它，昭示著騰訊元寶與DeepSeek同頻共振的漸入佳境，同樣代表著騰訊AI的布局正在進入到一個全新的周期。

       原文標題 : 騰訊元寶，后來居上