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智能門(mén)鎖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)處不在

如果智能手機(jī)行業(yè)不行了,哪個(gè)領(lǐng)域還有機(jī)會(huì)?答案還在手機(jī)身上。蘋(píng)果、三星、華為等智能手機(jī)廠商的新技術(shù)獲得成功后,開(kāi)始在其他領(lǐng)域溢出,比如指紋識(shí)別和人臉識(shí)別就開(kāi)始在智能門(mén)鎖上廣泛運(yùn)用。2016——2018年,上千家廠商涌入智能門(mén)鎖領(lǐng)域,大量廠商的推動(dòng),將智能門(mén)鎖打造成了一個(gè)熱門(mén)品類(lèi)。

智能門(mén)鎖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)處不在,公牛、TPLINK、華為、美的都來(lái)了

不過(guò),此時(shí)的智能門(mén)鎖行業(yè)仍屬于起步階段,凱迪仕、歐瑞博、鹿客等創(chuàng)業(yè)公司率先嗅到行業(yè)的契機(jī),從而開(kāi)啟了智能門(mén)鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多,跟當(dāng)年的O2O、智能硬件、共享單車(chē)等行業(yè)頗為相似,有的公司是為了“占坑”,有的公司想渾水摸魚(yú),有的公司則想to VC,看能否獲得資本市場(chǎng)的青睞。智能門(mén)鎖行業(yè)很快遭遇瓶頸,一方面,增速放緩,另一方面,資本市場(chǎng)在投資方面變得愈發(fā)謹(jǐn)慎,不少創(chuàng)業(yè)公司只能選擇退出。

經(jīng)過(guò)大浪淘沙后的智能門(mén)鎖行業(yè)并未阻礙競(jìng)爭(zhēng)者的步伐,恰恰相反,越來(lái)越多的廠商開(kāi)始進(jìn)入智能門(mén)鎖行業(yè)。據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察,這里面主要分為兩類(lèi):

第一類(lèi),知名大廠。比如,華為、小米、京東京造、蘇寧小biu、360、聯(lián)想等,與許多不知名的品牌相比,大廠的名頭就有很大的優(yōu)勢(shì),而大廠在營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售等方面更是有著創(chuàng)業(yè)公司無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

第二類(lèi),跨界而來(lái)的名企。公牛做插座出身,TPLINK主要做路由器(消費(fèi)端),螢石是做攝像頭后火起來(lái)的,美的、海爾、TCL、創(chuàng)維則是家電為主。如今,他們都推出了智能門(mén)鎖產(chǎn)品線。就連做智能電視出身的樂(lè)視,竟然也推出了智能門(mén)鎖產(chǎn)品。

公牛、TPLINK、華為、美的等廠商的涌入,讓智能門(mén)鎖的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變得無(wú)處不在,誰(shuí)都不知道會(huì)不會(huì)有新的大公司開(kāi)拓出智能門(mén)鎖業(yè)務(wù)線。總之,在一切都可以模塊化定制的情況下,似乎誰(shuí)都可以來(lái)做一款智能門(mén)鎖,再貼上自己的牌子,就可以進(jìn)入市場(chǎng)賣(mài)。

慘烈的價(jià)格戰(zhàn)

華為、小米、京東京造、美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等廠商的加入,對(duì)智能門(mén)鎖行業(yè)來(lái)說(shuō)意味著什么?它們改變了什么?

毫無(wú)疑問(wèn),大廠和名企跨界,大大提升了智能門(mén)鎖的普及度,讓更多的消費(fèi)者了解到智能門(mén)鎖的這一產(chǎn)品。奧維云網(wǎng)統(tǒng)計(jì)的2021年中國(guó)智能門(mén)鎖線上市場(chǎng)運(yùn)行情況數(shù)據(jù)顯示,2021年中國(guó)智能門(mén)鎖市場(chǎng)銷(xiāo)量為458萬(wàn)套,同比增長(zhǎng)31.4%;銷(xiāo)額為71億元,同比增長(zhǎng)35.5%;均價(jià)為1544元,同比增長(zhǎng)3.1%。照此趨勢(shì)來(lái)看,智能門(mén)鎖未來(lái)的市場(chǎng)規(guī)模很有可能突破百億元。

然而,廠商的增多也讓智能門(mén)鎖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。中關(guān)村在線的數(shù)據(jù)顯示,各類(lèi)智能門(mén)鎖的品牌超過(guò)200家,相關(guān)產(chǎn)品多達(dá)1017款,最便宜的智能門(mén)鎖不到400元,而最貴的產(chǎn)品超過(guò)1萬(wàn)元。

當(dāng)產(chǎn)品的差異化不存在明顯區(qū)別的情況下,行業(yè)常常會(huì)陷入一個(gè)最簡(jiǎn)單刺激的競(jìng)爭(zhēng)方式——慘烈的價(jià)格戰(zhàn)。

幾年前支持3D人臉識(shí)別的產(chǎn)品價(jià)格通常在3000元以上,現(xiàn)在則降到2000元以?xún)?nèi),C級(jí)指紋鎖價(jià)格被打到1000元以?xún)?nèi),此前價(jià)格在2000元以上。

某電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)顯示,月銷(xiāo)量最高的前4款產(chǎn)品,價(jià)格都不足1000元。消費(fèi)者只需要花費(fèi)不到600元,就可以買(mǎi)到一款支持密碼、臨時(shí)密碼、鑰匙、指紋、磁卡五種方式開(kāi)鎖,同時(shí)還有內(nèi)置可視貓眼的智能鎖,消費(fèi)者對(duì)門(mén)鎖的大部分需求,它幾乎都能門(mén)鎖,這樣的產(chǎn)品只要600元左右。再去看一些三四千甚至更貴的智能門(mén)鎖產(chǎn)品還有必要嗎?消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣就這樣被價(jià)格戰(zhàn)一步步給養(yǎng)叼了,有便宜貨為什么還要去買(mǎi)貴幾倍的同類(lèi)產(chǎn)品呢?

價(jià)格戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)是用低價(jià)帶動(dòng)銷(xiāo)量,但從科技行業(yè)的歷史來(lái)看,價(jià)格戰(zhàn)的后果是:

第一,消費(fèi)者過(guò)分關(guān)注低價(jià),并且心理價(jià)格不斷下探。

第二,市場(chǎng)上的高端產(chǎn)品很難賣(mài),因?yàn)榇蟛糠秩吮涣畠r(jià)貨給吸引走了。

第三,大家都不賺錢(qián),就像智能手機(jī)。

第四,都在想辦法搞營(yíng)銷(xiāo),而不關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)。

智能手機(jī)行業(yè)就是智能門(mén)鎖行業(yè)的前車(chē)之鑒,當(dāng)千元機(jī)泛濫成災(zāi)后,中高端機(jī)型根本賣(mài)不動(dòng)。價(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行到最后,很有可能就是“殺敵一千,自損八百”,最終誰(shuí)都沒(méi)得賺。

線上線下兩個(gè)世界

智能門(mén)鎖有兩個(gè)市場(chǎng),一是存量市場(chǎng),即老鎖換新鎖;一個(gè)是增量市場(chǎng),即新裝修用戶(hù)/新?lián)Q門(mén)用戶(hù),直接上智能門(mén)鎖。不同于手機(jī)等數(shù)碼3C產(chǎn)品,智能門(mén)鎖對(duì)線下市場(chǎng)的依賴(lài)度依然很高,因?yàn)檠b修或者新房換鎖的話,不可避免地會(huì)與線下市場(chǎng)接觸,這就導(dǎo)致很多人選擇在線下購(gòu)買(mǎi),而一些習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)式生存的用戶(hù)則偏向于線上購(gòu)買(mǎi)。

智能門(mén)鎖在線上和線下完全是兩個(gè)世界。

線上方面,消費(fèi)者可以清晰地看到自己想要的品牌、參數(shù)等,互聯(lián)網(wǎng)公司擅長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)的痕跡會(huì)在線上體現(xiàn)得淋漓盡致,比如代言人、某主播推薦等。

線下分得更細(xì),既有凱迪仕、鹿刻等專(zhuān)賣(mài)店,同時(shí)也有建材市場(chǎng)中一店多賣(mài)的情況,TATA、盼盼、星月神等防盜門(mén)商店中也會(huì)有相關(guān)的門(mén)鎖與門(mén)搭配出售,建材市場(chǎng)中的智能門(mén)鎖品牌很多人可能都沒(méi)聽(tīng)過(guò),即使在網(wǎng)上售賣(mài),價(jià)格也比線下高出很多,線下的智能門(mén)鎖會(huì)有人買(mǎi)嗎?當(dāng)然會(huì)有人買(mǎi),一是圖方便,二是有售后保障,售后商家會(huì)向消費(fèi)者承諾多長(zhǎng)時(shí)間保修,這樣消費(fèi)者就很容易被打動(dòng)。

線下智能門(mén)鎖的特點(diǎn)是:品牌雜,但是功能齊全,人臉識(shí)別、支持密碼、臨時(shí)密碼、鑰匙、指紋、磁卡、指靜脈等功能全都有,只不過(guò)品牌知名度方面沒(méi)那么高。

與線上相比,線下的智能門(mén)鎖單價(jià)普遍在1000元以上,很難見(jiàn)到1000元以下商品。商家本身可能也只是代理商,萬(wàn)一因?yàn)樯唐烦霈F(xiàn)問(wèn)題,最終消費(fèi)者還是找他們,得不償失。

事實(shí)上,最近幾年智能門(mén)鎖出現(xiàn)問(wèn)題的情況并不少見(jiàn),黑貓平臺(tái)顯示上即能見(jiàn)到相關(guān)投訴,比如,不到一年就壞了,售后找借口不給修;出現(xiàn)黑屏;使用一段時(shí)間后,間斷性出現(xiàn)門(mén)鎖不能正常關(guān)閉;安裝不專(zhuān)業(yè),打孔混亂;反鎖在屋內(nèi)出不去;突然打不開(kāi)鎖……

門(mén)鎖與用戶(hù)的安全息息相關(guān),無(wú)論是進(jìn)不去,還是出不來(lái),都非常麻煩,用戶(hù)只要體驗(yàn)過(guò)一次這種感受,肯定會(huì)非常不爽。

所以,智能門(mén)鎖光便宜沒(méi)用,安全可靠才是根本。消費(fèi)者在線上購(gòu)買(mǎi)智能門(mén)鎖,可能更多地關(guān)注相關(guān)功能和品牌,而不會(huì)去關(guān)注材質(zhì)、鎖體等細(xì)節(jié)部分,這恰恰就是線下的優(yōu)勢(shì),更別談線下的服務(wù)優(yōu)勢(shì)。

智能門(mén)鎖線上線下的分化,不僅是消費(fèi)理念的區(qū)別,同時(shí)也是因?yàn)樵诓煌瑘?chǎng)景下,消費(fèi)者的心理也發(fā)生變化,用戶(hù)在實(shí)體店一眼即可區(qū)別出產(chǎn)品的好壞,而在線上沒(méi)有這種直觀地對(duì)比存在,消費(fèi)者只能比價(jià)格。

門(mén)鎖不是重點(diǎn)

智能手機(jī)行業(yè)的技術(shù)溢出不只是體現(xiàn)在智能門(mén)鎖上面,電燈、洗衣機(jī)、冰箱、電視機(jī)、掃地機(jī)、窗簾、晾衣機(jī)等設(shè)備都開(kāi)始智能化,所以,如果廠商只做智能門(mén)鎖,就很難跟其他廠商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),這也是華為、小米、美的、海爾、TCL、創(chuàng)維等廠商推出智能門(mén)鎖產(chǎn)品線的誘因,它們需要智能門(mén)鎖這一品類(lèi)來(lái)滿(mǎn)足自身對(duì)智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的布局,門(mén)鎖并不是重點(diǎn)。

對(duì)于傳統(tǒng)智能門(mén)鎖廠商來(lái)說(shuō),大廠和跨界名企的加入,無(wú)疑會(huì)增加行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。傳統(tǒng)門(mén)鎖廠商為了圖突圍,也在不斷豐富自身的產(chǎn)品線,期望能抵抗其他廠商的競(jìng)爭(zhēng)?梢钥吹降氖牵(dāng)廠商互相跨界擴(kuò)張后,會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)問(wèn)題:

第一,主營(yíng)產(chǎn)品不穩(wěn)定,號(hào)稱(chēng)某生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品線達(dá)上百款,然而沒(méi)有一款產(chǎn)品是精品;

第二,容易尾大不掉,一旦行業(yè)發(fā)生變化,不賺錢(qián)的業(yè)務(wù)線可能成為炮灰。

第三,浪費(fèi)消費(fèi)者對(duì)該品牌的信任。

在消費(fèi)端,最終還是“產(chǎn)品為王”,品質(zhì)和服務(wù)才是王道,然而,在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)面前,公司很難只專(zhuān)注于產(chǎn)品本身,那些搞價(jià)格戰(zhàn)的廠商,反倒成了行業(yè)的“攪X棍”?梢韵胍(jiàn)的是,跟當(dāng)年的O2O、智能硬件、共享單車(chē)、共享充電寶一樣,許多渾水摸魚(yú)的智能門(mén)鎖企業(yè)會(huì)淪為行業(yè)的炮灰,至于大廠和跨界的名企,雖然頂著巨大的名頭,但任何行業(yè)最終都是深耕細(xì)作,大廠和名企同樣會(huì)失敗。商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),失敗才是常態(tài),成功的企業(yè)反倒屈指可數(shù)。

文/郭靜

       原文標(biāo)題 : 智能門(mén)鎖競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)處不在,公牛、TPLINK、華為、美的都來(lái)了

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