10月14日，在深圳國際會(huì)展中心第二十二屆全國醫(yī)院建設(shè)大會(huì)暨中國國際醫(yī)院建設(shè)、裝備及管理展覽會(huì)上，美的樓宇科技正式發(fā)布“美的智慧醫(yī)院LIFE流解決方案”。

美的在智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了重要布局。一方面，通過“美的智慧醫(yī)院LIFE流解決方案”來實(shí)現(xiàn)智慧醫(yī)院的多元化運(yùn)營價(jià)值輸出；同時(shí)，利用庫卡醫(yī)用機(jī)器人、生物醫(yī)療的冷鏈儲(chǔ)藏、萬東醫(yī)療的核磁共振CT等醫(yī)學(xué)影像硬件優(yōu)勢(shì)和基于直達(dá)用戶戰(zhàn)略下的綜合服務(wù)能力，來實(shí)現(xiàn)軟硬協(xié)同，嘗試走出差異化之路。

智慧醫(yī)院建設(shè)，以何為智？

國內(nèi)外醫(yī)院智慧化建設(shè)研究從09年起步，至今已是第12個(gè)年頭，邁入了平穩(wěn)發(fā)展的第三階段。2019年，國家衛(wèi)健委首次給出了智慧醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)定義：智慧醫(yī)院＝智慧醫(yī)療＋智慧管理＋智慧服務(wù)。

隨后，一系列評(píng)級(jí)類、績效考核類、鼓勵(lì)類政策的出臺(tái)，通過“以評(píng)促建、以評(píng)促用”的方式，加速了智慧醫(yī)院信息化建設(shè)的落地進(jìn)程。政策開道，讓智慧醫(yī)院建設(shè)獲得了核心驅(qū)動(dòng)力。經(jīng)濟(jì)助力、社會(huì)熱推、技術(shù)賦能，也紛紛為這場醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革推入多劑強(qiáng)心針。

作為這場產(chǎn)業(yè)變革的主體，醫(yī)院也越發(fā)意識(shí)到通過流程優(yōu)化、智慧化科技、全生命周期管理等手段，來降低成本、減少浪費(fèi)和能耗，提高運(yùn)營效率和市場競爭力，應(yīng)對(duì)全民就醫(yī)新需求挑戰(zhàn)，是大勢(shì)所趨。

打補(bǔ)丁式升級(jí)，智慧醫(yī)院“生命體”的“病灶”

在各類促評(píng)政策的引導(dǎo)之下，智慧醫(yī)療和智慧服務(wù)成為醫(yī)院智慧化建設(shè)三大板塊中數(shù)字化應(yīng)用采納度較高的領(lǐng)域，而作為后端的智慧管理的采納度相對(duì)最低、信息化程度最弱。

智慧醫(yī)療領(lǐng)域，手術(shù)管理和深化智能化應(yīng)用是未來建設(shè)的核心重點(diǎn)，以構(gòu)建高效、智能、閉環(huán)的業(yè)務(wù)流程。

智慧服務(wù)領(lǐng)域，智慧護(hù)理和慢病管理等場景的信息化建設(shè)目標(biāo)是將其數(shù)字化應(yīng)用采納度向一級(jí)躍遷，同時(shí)實(shí)現(xiàn)患者全生命周期的管理。

而在尚處于起步發(fā)展階段的智慧管理領(lǐng)域，信息化建設(shè)的挑戰(zhàn)和難點(diǎn)也最多。以后勤管理智能化系統(tǒng)為例，基建項(xiàng)目管理系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)裝備運(yùn)行管理系統(tǒng)、BIM運(yùn)維管理系統(tǒng)和應(yīng)急響應(yīng)及公共安全管理系統(tǒng)的智能化程度偏低。

其中，安全防范管理系統(tǒng)、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)和后勤服務(wù)管理系統(tǒng)是后勤管理智能化系統(tǒng)中智慧化程度最高的，但也存在非常薄弱的建設(shè)環(huán)節(jié)。例如，建筑設(shè)備管理系統(tǒng)中的冷凍冷藏、物流系統(tǒng)、醫(yī)療環(huán)境、凈化工程和污水處理的智能化程度不足45％；安全防范管理系統(tǒng)中的實(shí)時(shí)定位系統(tǒng)的智能化程度不足30％。

雖然針對(duì)智慧醫(yī)院三大板塊信息化建設(shè)的新技術(shù)、新應(yīng)用層出不窮，但各類技術(shù)應(yīng)用的開發(fā)處于“重前端，輕后端”、“重局部，輕整體”、“重單元，輕整合”的打補(bǔ)丁式碎片化升級(jí)格局中。

這使得醫(yī)院運(yùn)營管理缺少統(tǒng)一的設(shè)備監(jiān)控和指揮平臺(tái)，子系統(tǒng)眾多、管理界面復(fù)雜，各系統(tǒng)數(shù)據(jù)互不連通形成數(shù)據(jù)孤島，導(dǎo)致醫(yī)院每次智慧產(chǎn)品升級(jí)都近乎于對(duì)此前投入的推倒重來，大大限制了日常整體運(yùn)營的效率提升。

智慧醫(yī)院合伙人，頂層規(guī)劃賦活醫(yī)院智慧生命體

秉承美的高端制造基因和深耕工程業(yè)態(tài)所累積的經(jīng)驗(yàn)，并依托集團(tuán)在全球的研發(fā)、制造和服務(wù)能力，美的集團(tuán)旗下的樓宇科技事業(yè)部在智慧建筑多個(gè)行業(yè)應(yīng)用場景構(gòu)建出創(chuàng)新的智慧生態(tài)集成解決方案，助力各行業(yè)實(shí)現(xiàn)“碳中和”、“碳達(dá)峰”的雙碳目標(biāo)。

進(jìn)入智慧醫(yī)院新賽道，美的樓宇科技立足于成為智慧醫(yī)院合伙人，為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來了貫通醫(yī)院運(yùn)營全生命周期的數(shù)字化服務(wù)，并以此深度參與到智慧醫(yī)院可持續(xù)的運(yùn)營增長中。

為迎接智慧醫(yī)院建設(shè)的全面數(shù)字化時(shí)代，美的樓宇科技創(chuàng)造出超融合系統(tǒng)，以“人”和“設(shè)備”雙中心為驅(qū)動(dòng)力，構(gòu)建出安心、舒心、低碳、增效的智慧醫(yī)院。這個(gè)系統(tǒng)集中體現(xiàn)在“美的智慧醫(yī)院LIFE流解決方案”上。

何為“LIFE流”？

Logistics Flow交通流是以人行物流解決方案矩陣，構(gòu)建出更精準(zhǔn)、安全、高效和規(guī)范的智慧運(yùn)輸生態(tài)系統(tǒng)。

Information Flow信息流是數(shù)據(jù)互聯(lián)、貫穿全流程的數(shù)字解決方案。通過IOC平臺(tái)打通信息孤島，創(chuàng)建出樓宇自控系統(tǒng)、醫(yī)療專項(xiàng)系統(tǒng)和醫(yī)療信息化系統(tǒng)的超融合應(yīng)用，提供了從設(shè)計(jì)、建設(shè)到運(yùn)維全流程的咨詢、設(shè)備及數(shù)字化信息服務(wù)，以決策支撐讓醫(yī)院獲得高效運(yùn)維。

Feeling Flow體驗(yàn)流是基于四大核心醫(yī)療場景的極致用戶體驗(yàn)集成，匹配醫(yī)院多方使用者在不同空間場景下的流程與體驗(yàn)。

Energy Flow能源流則是基于碳達(dá)峰和碳中和的目標(biāo)導(dǎo)向，以EMC／BOT／EPC／高效機(jī)房四大模式構(gòu)建出節(jié)能環(huán)保的智慧能源系統(tǒng)。通過美的全系列暖通空調(diào)產(chǎn)品、智能控制設(shè)備與Xbrian優(yōu)化算法、以及高效機(jī)房等系統(tǒng)性能源優(yōu)化解決方案，實(shí)現(xiàn)管理流程再造和用能結(jié)構(gòu)行為改變，幫助醫(yī)院降本增效。

“LIFE流”如何賦能智慧醫(yī)院建設(shè)？

該方案首先從交通流（Logistics Flow）、信息流（Information Flow）、體驗(yàn)流（Feeling Flow）、能源流（Energy Flow）四個(gè)維度進(jìn)行頂層規(guī)劃，全面覆蓋醫(yī)院所面向的管理者、醫(yī)護(hù)人員、病患和后勤管理人員等多維人群在不同空間的多元化需求，串聯(lián)了“人與人”的體驗(yàn)產(chǎn)出鏈接。

再通過基于場景的系統(tǒng)集成，全面賦能門急診空間、手術(shù)醫(yī)技空間、住院病區(qū)和后勤指揮中心等四大應(yīng)用場景，打通“人與物”的鏈接。

最后依托樓宇科技側(cè)優(yōu)化暖通空調(diào)和樓宇自控全系統(tǒng)，提供互聯(lián)的設(shè)施設(shè)備，構(gòu)建“物與物”的鏈接。

“美的智慧醫(yī)院LIFE流解決方案”基于醫(yī)療場景和醫(yī)療業(yè)務(wù)出發(fā)，多維輸出了醫(yī)院全生命周期的運(yùn)營價(jià)值的同時(shí)，更著力提升超越于建筑運(yùn)營價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)價(jià)值。方案以“貫通前后端”、“數(shù)據(jù)超融合”、“多維人群多場景需求滿足”和“集成系統(tǒng)”等核心價(jià)值亮點(diǎn)為醫(yī)療產(chǎn)業(yè)智慧化變革塑造出更具未來感的應(yīng)用空間畫面。

在這樣的智慧醫(yī)院里，美的樓宇科技希望無論是醫(yī)院管理者、醫(yī)護(hù)、后勤運(yùn)維人員還是病患，都能享受安全、舒心、環(huán)保而高效的醫(yī)療環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“把時(shí)間還給醫(yī)護(hù)，把復(fù)雜交給美的”。

作者：動(dòng)脈網(wǎng)