如流“破壁”AI開道,人工智能會是“在線工作”的答案嗎?
文 |佘凱文
來源|智能相對論
12月10日,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型世界論壇”召開。除了展示各行各業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)與解決方案,交流數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐,共同推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程。大會上來自各個企業(yè)、行業(yè)的專業(yè)人士一致認(rèn)為“在受疫情影響的2020,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正從‘必要’轉(zhuǎn)變?yōu)椤仨殹薄?/p>
關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也是本次大會討論的焦點(diǎn),而“企業(yè)工作場景在線化”被認(rèn)為將成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基座;诖耍罅俊肮ぷ髌脚_”開啟了新的征程,目的是讓“必須”更加順理成章。比如“百度如流”今年以來的幾次快速升級,就是為了使自己更加契合企業(yè)的數(shù)字化。
又例如,百度集團(tuán)副總裁、百度集團(tuán)首席信息官(CIO)李瑩在論壇上發(fā)表的《智領(lǐng)工作方式變革 賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》演講中指出,“在智能經(jīng)濟(jì)浪潮下,工作方式智能化變革是企業(yè)數(shù)字化升級的重要一步!
然而,在企業(yè)數(shù)字化的大背景中,一場“企業(yè)工作場景在線化”領(lǐng)域的“暗戰(zhàn)”也在悄然上演。
成為主角后,在線工作盼“升維”
沒有意外,“后疫情時代”在線工作已經(jīng)成為了常態(tài)化模式。
但其實(shí),在線工作走到今天這一步并不容易,要知道一年前這種工作模式還是一種小眾選擇,直到疫情的爆發(fā),企業(yè)才逐漸意識到“在線工作”有著起到改變企業(yè)的工作方式,引導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部管理、提升工作效率等諸多作用。
“歸根到底,它創(chuàng)造了又一個“用科技提高效率”的典型場景!边@是資本對于在線工作的評價。
關(guān)于“企業(yè)工作場景在線化”市場的競爭也是個很有意思的話題,可以看見,這個賽道巨頭林立,雖然還沒有出現(xiàn)誰能真正一家獨(dú)大,但也沒有出現(xiàn)誰被誰干掉的局面,有分析人士認(rèn)為“在線工作”市場將是一個巨頭長期共存的市場。
不過,在實(shí)際使用過程中,用戶對于軟件的要求越來越高,雖說玩家們將長期共存,但“優(yōu)劣之分”也并不是不存在,像一些傳統(tǒng)的在線工作軟件其功能或者說能力大都停留在“疫情”前,并不再符合在大規(guī)模普及下市場所衍生的新需求。放眼“在線工作”市場的發(fā)展歷程,在前期許多產(chǎn)品,所能提供的僅僅是傳統(tǒng)“OA”功能,并不符合現(xiàn)階段市場需求,像前不久saleforce277億美元“天價”收購slack,其實(shí)就是看到市場發(fā)展方向,所采取的補(bǔ)齊自身能力的一種動作。
傳統(tǒng)“OA”具體表現(xiàn)在靈活性和開放性不夠,例如當(dāng)用戶需要逐漸深入后,都會因?yàn)樽陨砉ぷ鲀?nèi)容的需求,對軟件功能提出更好、乃至全新的需求,像對工作流的調(diào)整、業(yè)務(wù)集成、整合的二次開發(fā)需求等。
作為用戶因?yàn)楣δ艿娜笔,常常需要廠商的介入,而這一過程往往難度大且周期長,嚴(yán)重影響著用戶的使用體驗(yàn),最主要的是傳統(tǒng)OA軟件不具備擴(kuò)展性和集成性,無法實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成整合。
此時,具備靈活性和開放性的平臺型軟件則可以很好的解決上述問題,說白了就是市場對于在線工作軟件的要求進(jìn)入了新的“維度”。
面對市場需求的激增,百度、騰訊、阿里旗下的在線工作平臺紛紛開啟迭代更新,不斷升級以滿足用戶使用需求。根據(jù)BAT等巨頭玩家的動作可以看見,現(xiàn)階段在線工作主要存在如企業(yè)連接方式、協(xié)同方式、創(chuàng)新需求上的痛點(diǎn),也就是說誰能率先打破這些痛點(diǎn),誰家的產(chǎn)品將會上升到一個新的“維度”,而在市場競爭上也將進(jìn)一步拉開距離。

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