蘋果大變局:開始從硬件走向互聯(lián)網(wǎng)
三、蘋果的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)
我們可以看到,蘋果這次發(fā)布的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,雖然涵蓋了新聞閱讀、電子支付、游戲、視頻,互聯(lián)網(wǎng)的四大服務(wù)板塊全部覆蓋,但是因?yàn)槿渴窃挟a(chǎn)品的升級(jí),對(duì)蘋果來說也算是順理成章水到渠成。
與蘋果硬件的收入增速放緩相反的是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的增長。蘋果在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)早有有布局,并且在收入的占比中越來越凸顯出來。蘋果2018年第三季度財(cái)報(bào)顯示,服務(wù)的收入109億美元,同比增長約20%,約占總收入的13%。如果說以前的來自App Store的分成收入是為了建立起蘋果生態(tài)的壁壘,那么現(xiàn)在這些互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)已經(jīng)成為蘋果一線的業(yè)務(wù),承擔(dān)起為蘋果賺錢養(yǎng)家的責(zé)任。
對(duì)于中國的用戶來說,蘋果的這次發(fā)布會(huì)的亮點(diǎn)可能在于,國內(nèi)即使有很多的付費(fèi)的雜志APP,但是無法打通需要各個(gè)單獨(dú)付費(fèi);各個(gè)視頻網(wǎng)站有自己的會(huì)員,但是電影電視劇卻被隔開在不同的視頻應(yīng)用中。
這是蘋果的互聯(lián)網(wǎng)模式和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的不同:蘋果的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)絕大多數(shù)是資源整合型。這是蘋果作為一個(gè)硬件平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)。
不論是News+還是Arcade,還是TV,蘋果在全球擁有14億活躍設(shè)備,哪怕是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)從0開始,都是一個(gè)讓所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭不可小覷的超級(jí)產(chǎn)品。蘋果擁有硬件和操作系統(tǒng)一體的這樣一個(gè)最高級(jí)別的入口,內(nèi)容的分發(fā)潛力十分彪悍。
再加上App Store平臺(tái)屬性的存在,對(duì)于蘋果來說,走資源整合,和產(chǎn)業(yè)上下游共建生態(tài)是最好的選擇。
第二個(gè)不同是付費(fèi)。和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廣告模式不同的是,蘋果的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),因?yàn)樯鷳B(tài)的封閉性和群體的消費(fèi)能力,我們可以看到從一開始蘋果就是走的付費(fèi)的路子(即使Applecard不收費(fèi),但是支付體系重要的一環(huán))。承諾用戶不會(huì)消費(fèi)他們的數(shù)據(jù),不會(huì)有額外的廣告。蘋果的付費(fèi)模式,來自于生態(tài)閉環(huán)的自信,以及App Store多年來培養(yǎng)出來的付費(fèi)習(xí)慣。
四、蘋果會(huì)給全球互聯(lián)網(wǎng)帶來什么改變?
最直接的影響就是,蘋果涉及的新聞資訊、電子支付、游戲、視頻等領(lǐng)域,任何一家都不可避免的迎來一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭對(duì)手。最直接的比如Netflix,在去年就在鼓勵(lì)用戶繞過App Store進(jìn)行下載注冊(cè),以避開蘋果高達(dá)30%的抽成費(fèi)用。在蘋果自身涉足視頻業(yè)務(wù)后,蘋果對(duì)視頻類網(wǎng)站的壓倒性優(yōu)勢(shì)可能更加促進(jìn)其加速逃離App Store,和蘋果更加的對(duì)立。
硬件企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),這對(duì)于其他廠商來說會(huì)是一個(gè)良好示范作用的開端。國產(chǎn)手機(jī)中,蘋果的互聯(lián)網(wǎng)模式,和雷軍的小米模式有幾分相似:通過硬件聚攏用戶,再推廣高利潤的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。
最大的影響可能是付費(fèi)模式的進(jìn)一步普及。App Store從建立以來已經(jīng)為開發(fā)者獲得了超過1200億美元的收入,如今蘋果涉足內(nèi)容行業(yè),可能給內(nèi)容合作伙伴帶來可觀的收入,為內(nèi)容生產(chǎn)者找到一個(gè)新的盈利出路。
在三星、華為正大力押注5G和折疊屏下一代技術(shù)的時(shí)候,蘋果卻大力轉(zhuǎn)型到互聯(lián)網(wǎng),短期來看,會(huì)給蘋果帶來豐厚的營收回報(bào)。蘋果曾經(jīng)通過iPod改造了音樂出版行業(yè),通過手機(jī)帶來了智能手機(jī)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮。Hardware,Software,Service,通過互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)完成Service的收割,可是,蘋果下一代的Hardware在哪兒呢?

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