2015年的安防市場(chǎng)并不被人看好，海康瘋狂的市場(chǎng)策略讓眾多安防企業(yè)無法繼續(xù)存活，特別是中小型的設(shè)備提供商，其并不能像�？狄粯佑行У乜刂飘a(chǎn)品成本，并大量出貨，倒閉潮似乎指日可待，安防市場(chǎng)甚至一度傳出：未來中國安防市場(chǎng)，將是以�？�、大華為主，宇視、科達(dá)、等數(shù)家企業(yè)為輔的市場(chǎng)，其他安防企業(yè)只能淪落為代工廠。

然而，就是在這種環(huán)境下，龍壽金帶著他的理想和多年自己一起共事的小伙伴，在2016年成立了他們從事互聯(lián)網(wǎng)＋智能視頻監(jiān)控研發(fā)、銷售、運(yùn)營服務(wù)技術(shù)方案于一體的公司——深圳市云事通網(wǎng)絡(luò)有限公司，從以前的賣安防監(jiān)控產(chǎn)品、方案轉(zhuǎn)變賣視頻云直播、視頻加速、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)，在短短兩年時(shí)間，成為電信、移動(dòng)、聯(lián)動(dòng)三大運(yùn)營商的合作伙伴，把服務(wù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)溯源、智慧校園、透明工廠、智慧安監(jiān)、幼兒園等多個(gè)領(lǐng)域上百家客戶、服務(wù)數(shù)10萬用戶。

深圳市云事通網(wǎng)絡(luò)有限公司CEO 龍壽金

而這只應(yīng)了龍壽金的一句話：“事情是人做出來的，年輕的時(shí)候如果自己不去拼博，等自己老了，再發(fā)現(xiàn)自己沒有什么建樹，那么就太對(duì)不起自己人生了。”

大學(xué)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)

如果說創(chuàng)業(yè)夢(mèng)是受別人的影響，那么對(duì)于龍壽金來說，創(chuàng)業(yè)夢(mèng)是從大學(xué)時(shí)期就開始�！獋�(gè)普通人家的出生的他，父母沒有太多的資金幫助他創(chuàng)業(yè)，面臨畢業(yè)，父母早已對(duì)其進(jìn)行了規(guī)劃——報(bào)考公務(wù)員或分配做教師，然后安穩(wěn)的度過一生。而大學(xué)畢業(yè)后的他，放棄了家人及親朋好友們眼中的“鐵飯碗”，選擇留在大都市，追求自己的夢(mèng)想。

為了更好的去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，龍壽金選擇了充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè)——銷售。作為國內(nèi)最大服務(wù)器品牌的一位銷售，龍壽金在短暫的兩年時(shí)間內(nèi)取得非常不錯(cuò)的業(yè)績，并時(shí)常接觸到省廳信息中心負(fù)責(zé)人及企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)，而在第三年開始，成為上市公司辦事處經(jīng)理，變成一名小小職業(yè)經(jīng)理人。在上市公司工作5年后，感覺在區(qū)域當(dāng)辦事處經(jīng)理并不滿足他執(zhí)著追求事業(yè)的心，在和深圳同學(xué)交流后，毅然選擇離開安逸的生活，去工作、生活節(jié)奏更快的深圳。

如果以前在上市公司做中層管理人員，是有專業(yè)導(dǎo)師和高層指導(dǎo)和集團(tuán)系統(tǒng)化的管理，那么這一次的離開，對(duì)于那會(huì)的他來說，只想找一個(gè)更有發(fā)展空間的平臺(tái)，但對(duì)于現(xiàn)在的他來說，就是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。來到深圳后，龍壽金收到多家大型企業(yè)、上市公司的橄欖枝，但他卻兩次選擇與初創(chuàng)安防企業(yè)從“0”做起，經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展，從只有一人的普通銷售做到擁有數(shù)十人的銷售總監(jiān)，銷售業(yè)績更是從0到數(shù)百萬，兌現(xiàn)他自己人生的信條“事情是人做出來”。

“沒有夢(mèng)想，何必深圳？”來深圳經(jīng)歷兩次從0的開始和突破，讓他對(duì)人生閱歷更豐富，對(duì)追求更執(zhí)著。而同時(shí)改變的是他對(duì)人生的認(rèn)知——自己除了追求金錢的收入外，是否應(yīng)該做一些自己想要做的事業(yè)？于是他拉上認(rèn)識(shí)十余年的朋友，開始走上自己創(chuàng)業(yè)的道路，并成立了深圳市云事通網(wǎng)絡(luò)有限公司。