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在任正非77歲生日的今天，孟晚舟正式回到華為重新開(kāi)始工作。

今天（10月25日），一段孟晚舟重返工作崗位的視頻火爆全網(wǎng)。視頻中，華為員工夾道歡迎、歡呼女神，一身黑色套裝的孟晚舟揮動(dòng)雙手，難掩激動(dòng)。而孟晚舟出現(xiàn)在華為深圳坂田園區(qū)重返工作崗位的這天，也恰好是其父任正非的77歲生日。

圖源：＠北京晚報(bào)

或許并非刻意為之，但對(duì)于任正非而言，看到飽經(jīng)風(fēng)霜的女兒仍舊堅(jiān)韌奔赴工作崗位無(wú)疑是最好的生日禮物了。尤其是聯(lián)想到孟女士近三年來(lái)所遭遇的種種，加之在華為多年來(lái)的“掙扎困苦”，孟晚舟的回歸之于華為、甚至之于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)，都有了不一樣的意義。

任正非：美國(guó)的打壓讓我產(chǎn)生了動(dòng)力

或許很多人仍對(duì)于9月25日的深圳記憶猶新，那一夜，很多網(wǎng)友自發(fā)前往深圳寶安機(jī)場(chǎng)接機(jī)，并在現(xiàn)場(chǎng)高唱國(guó)歌，深圳的華為大廈也徹夜燈火通明，種種的一切都是為了迎接孟晚舟的回歸。

那一夜，無(wú)論你是否知曉孟晚舟的遭遇、是否了解華為在國(guó)際上處處掣肘的窘境，你都很難在全網(wǎng)爆棚的民族情結(jié)中置身事外。

將時(shí)間調(diào)回2018年12月1日，孟晚舟在加拿大被捕。美國(guó)方面指控其犯有銀行和電信欺詐罪，并申請(qǐng)引渡到當(dāng)?shù)厥軐彙?/p>

三年間，孟晚舟一直戴著電子鐐銬，在加拿大溫哥華的桑那斯（Shaughnessy）社區(qū)等待法庭判決，但是否認(rèn)一切罪名。2019年5月，孟晚舟在華為心聲社區(qū)發(fā)聲：“從未有機(jī)會(huì)如此緊密地與18．8萬(wàn)華為人連接在一起。無(wú)論眼下面對(duì)多大的困難和壓力，內(nèi)心都能依然堅(jiān)定。”同年10月25日，正是任正非75歲生日，萬(wàn)里之外的孟晚舟只能以家書(shū)為父慶生。

我們無(wú)法揣測(cè)任正非作為父親的角色是如何捱過(guò)女兒受困加拿大的一千多個(gè)日夜的，但是，作為企業(yè)管理者，任正非曾在2019年明確表示過(guò)，可能因?yàn)槊绹?guó)總打壓我們，讓我產(chǎn)生了動(dòng)力，本來(lái)我都準(zhǔn)備退休了，然后他打我一下，又讓我留下給公共關(guān)系部打工。

近年來(lái)，盡管手機(jī)業(yè)務(wù)受阻，但任正非領(lǐng)導(dǎo)下的華為依舊在艱難前行，不斷開(kāi)拓新戰(zhàn)場(chǎng)。日前，在煤炭軍團(tuán)之后，華為宣布正式成立海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)，并由任正非親自督戰(zhàn)，再次加深華為與細(xì)分垂直行業(yè)的關(guān)系，推動(dòng)數(shù)字化賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史進(jìn)程。與此同時(shí)，對(duì)于華為而言也將助推其打造全新的營(yíng)收增長(zhǎng)極，有質(zhì)量的活下來(lái)。

任正非在華為兢兢業(yè)業(yè)“打工”的同時(shí)，孟晚舟的案件也在艱難的推進(jìn)中。2020年5月28日，加拿大不列顛哥倫比亞省高等法院裁定孟晚舟案的本質(zhì)是“欺詐罪”；同年7月24日，孟晚舟案件證據(jù)公開(kāi)，匯豐銀行存在構(gòu)陷；11月17日，案件兩證人承認(rèn)執(zhí)法存在錯(cuò)誤；2021年8月5日，最后階段庭審開(kāi)庭；8月18日，孟晚舟引渡案結(jié)束審理；9月25日，孟晚舟獲釋?zhuān)�回到祖�?guó)。

今天，77歲的任正非終于可以和女兒一同慶生，而華為也迎來(lái)了CFO的回歸。

孟晚舟：華為最早僅有的三個(gè)秘書(shū)之一

這三年、1028天的“鬧劇”，給自詡法制健全的美方和加方留下了永遠(yuǎn)可以供世人指摘的證據(jù)，給孟晚舟留下了腳腕的淤青，以及她趁著難得的閑暇時(shí)光攻讀的博士學(xué)位。

圖源微博

我們可以看到，這三年間的每一次公開(kāi)露面，孟女士總是面帶微笑，端莊優(yōu)雅，不卑不亢，其所表現(xiàn)出的堅(jiān)韌自信不僅是因身后有日益強(qiáng)大的祖國(guó)支撐，相信也與“華為大公主”本身的性格與經(jīng)歷有著很大的關(guān)系。

在華為，孟晚舟歷任公司財(cái)務(wù)部門(mén)的幾個(gè)高級(jí)職位，包括銷(xiāo)售融資與資金管理部總裁、賬務(wù)管理部總裁、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官，以及國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān)；現(xiàn)任華為副董事長(zhǎng)、首席財(cái)務(wù)官，主要負(fù)責(zé)華為公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理，包括財(cái)務(wù)策略、風(fēng)險(xiǎn)管理、融資籌劃、稅務(wù)遵從等業(yè)務(wù)。

孟晚舟曾在題為《海納百川，有容乃大》的內(nèi)部文章中回憶，1993年，剛剛進(jìn)入華為工作最初的那幾年，她承擔(dān)了總機(jī)轉(zhuǎn)接和文件打印等工作，瑣碎且辛苦，她表示，“我是華為早年僅有的三個(gè)秘書(shū)之一�！�

圖源：＠北京晚報(bào)

1997年，孟晚舟去了華中理工大學(xué)讀碩士，學(xué)會(huì)計(jì)，一年半學(xué)成，又回到了華為的財(cái)務(wù)部門(mén)，這才真正開(kāi)始了她在華為的職業(yè)生涯。

2003年，孟晚舟著手改革，負(fù)責(zé)建立全球統(tǒng)一的華為財(cái)務(wù)組織。這一系列的改革包括組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度和IT平臺(tái)，使得全球財(cái)務(wù)組織以更高的效率和更低的成本運(yùn)作。

2009年，孟晚舟主導(dǎo)建立了五個(gè)賬務(wù)共享中心，并推動(dòng)成立華為全球集中支付中心建立。2011年，華為上任CFO梁華卸任，在華為財(cái)務(wù)工作了18年的孟晚舟的名字也第一次出現(xiàn)在“華為常務(wù)董事、CFO”后面。

隨后，在2013年，孟晚舟以華為CFO的身份獲得了更多的媒體曝光，人們也才知道她的另一重身份——任正非的女兒，值得注意的是，在此之前，華為內(nèi)部知曉這層關(guān)系的人也寥寥無(wú)幾。

孟晚舟在華為工作超過(guò)二十年，一手締造了華為先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理體系，運(yùn)行超過(guò)千億美金的巨型公司，其工作能力毋庸置疑，尤其是在父親的公司內(nèi)，從基層做起，逐步建立了任正非公開(kāi)稱(chēng)贊的華為最強(qiáng)體系之一（財(cái)務(wù)體系與人力資源體系）。

在2017年的新年致辭上，當(dāng)時(shí)還在華為擔(dān)任高管的孟晚舟說(shuō)道：“當(dāng)我們站在這個(gè)新的高度，極目遠(yuǎn)眺曾經(jīng)翻過(guò)的重巒疊嶂，閉目回想曾經(jīng)蹚過(guò)的曲折泥濘，怎能不為自己的努力而欣喜，怎能不為自己的堅(jiān)韌而鼓舞�！迸惆槿A為走過(guò)了低谷，翻越高山，孟晚舟經(jīng)歷了大風(fēng)大浪、創(chuàng)業(yè)維艱，面對(duì)美方與加方對(duì)華為的忌憚打壓，其自信與堅(jiān)強(qiáng)可以說(shuō)是與生俱來(lái)的。

寫(xiě)在最后

成立于1987年的華為走過(guò)高山低谷，已經(jīng)成為了中國(guó)民族企業(yè)中頗具代表性的存在，不僅因其所在的通信、數(shù)字化領(lǐng)域之于我國(guó)追趕世界水平有著非凡的意義，更因?yàn)槿A為近年來(lái)所遭遇的種種在某種程度上已經(jīng)突破了一個(gè)企業(yè)所能夠承載的重量了。

而正如孟晚舟所言：“沒(méi)有強(qiáng)大的祖國(guó)，就沒(méi)有我今天的自由”，相信，日益強(qiáng)大的祖國(guó)也將支撐著更多民族企業(yè)在各自的領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)新時(shí)代！

參考資料：

1．《隔離期結(jié)束孟晚舟回華為上班了！》，第一財(cái)經(jīng)

2．《百煉成金孟晚舟》，華商韜略