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裝配線上的隨行夾具與柔性化思路

2020-02-19 12:48
夾具俠
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裝配制造是產(chǎn)品生命制造周期的重要組成部分,是實現(xiàn)產(chǎn)品功能的主要制造過程。在汽車動力總成裝配制造中,裝配成本占到總成本的40%,裝配工作占全機生產(chǎn)工作的一半以上,因此發(fā)動機裝配是整個發(fā)動機制造過程的龍頭。

傳統(tǒng)的裝配設計采用2D圖樣、工藝文件、人工裝配和剛性工裝等,使得動力總成裝配設計受限,剛性強,柔性化程度不高,造成投入成本增高。

Part.1 參數(shù)化建模及應用數(shù)據(jù)庫

柔性化制造技術要從產(chǎn)品的設計開始,因為柔性是相對柔性,不存在萬能的生產(chǎn)設備。所以柔性化制造技術對于產(chǎn)品設計的平臺化、模塊化和標準化要求都十分重要,產(chǎn)品設計要重點考慮工廠的局限性,這些是柔性化制造技術的開端和基礎。

參數(shù)化建模

對于柔性化裝配過程中的標準和通用零件(如夾具定位銷、規(guī)制塊和夾鉗等),根據(jù)其規(guī)格尺寸建立表格,通過數(shù)字化軟件進行參數(shù)化建模,并建立標準件庫,有效縮減了建模的時間。

它在制造中同樣重要——裝配線上的隨行夾具與柔性化思路

▲參數(shù)化設計

應用數(shù)據(jù)庫

在數(shù)字化軟件仿真環(huán)境中,通過數(shù)據(jù)接口,調入建立裝配工位所需的各種CAD模型,如工作臺、產(chǎn)品和工裝夾具等;在數(shù)字化軟件模塊里可以從可查詢的資源目錄中裝載各類裝配資源;通過數(shù)據(jù)庫的應用,提高設計效率,使裝配零件更具通用化和柔性化。

Part.2 汽車產(chǎn)線案例背景

乘用車總裝車間:根據(jù)產(chǎn)品規(guī)劃要求,現(xiàn)有的整車裝配線需要滿足S系列與A系列車型的混線生產(chǎn),同時總裝車間發(fā)動機分裝線需要滿足371/372/472三款發(fā)動機總成混線裝配生產(chǎn),以滿足兩款車型共線排序生產(chǎn)的需求。

發(fā)動機車間:371/372/472三款發(fā)動機總成不在一條裝配線生產(chǎn),為滿足總裝車間的混線排序生產(chǎn)的需求,提升發(fā)動機車間的生產(chǎn)效率,371/372/472三款發(fā)動機總成需要實現(xiàn)共線排序的生產(chǎn)。

它在制造中同樣重要——裝配線上的隨行夾具與柔性化思路

物流配送:原有的371/372/472動力總成轉運器具是非通用性器具,總裝發(fā)動機裝配線邊的物流區(qū)域無法滿足三款發(fā)動機總成的存放,而且制約了混線排序生產(chǎn)效率,易造成停線。發(fā)動機車間由此會增加物流的存放面積及增加物流轉運壓力。

Part.3 動力總成柔性化裝配設計

數(shù)字化裝配設計

①產(chǎn)品數(shù)模的區(qū)域分析:通過對三款發(fā)動機數(shù)模進行區(qū)域分析,初步確定支撐點位置。產(chǎn)品數(shù)模的區(qū)域分析如圖所示。

它在制造中同樣重要——裝配線上的隨行夾具與柔性化思路

▲產(chǎn)品數(shù)模的區(qū)域分析

②裝配工序創(chuàng)建及工序數(shù)據(jù)的拆分:利用數(shù)字化軟件對動力總成裝配工序進行仿真模擬,確定每款發(fā)動機裝配及拆分順序。

③裝配動作的三維仿真:利用數(shù)字化軟件對動力總成裝配動作進行仿真模擬,確定每款發(fā)動機裝配動作相互間的關系。

④動力總成裝配托盤建模:根據(jù)產(chǎn)品裝配工序、動作的分析模擬,建立托盤數(shù)字模型。

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▲動力總成裝配托盤

⑤動力總成與托盤裝配仿真模擬:在發(fā)動機總成裝配過程中,發(fā)動機機型差異件較多,零件分布密集,裝配空間相對狹小,因此在整個發(fā)動機裝配過程中,極有可能出現(xiàn)工具與靜態(tài)設備(工件、定位座和夾具等)之間的碰撞或干涉,通過產(chǎn)品數(shù)模與托盤數(shù)模之間的裝配仿真模擬,可以檢測各支撐點是否合理、過程中是否有干涉等。

工作原理

整體動力總成裝配托盤在裝配線線體上輸送旋轉,通過三款發(fā)動機SE分析確定公共點,根據(jù)公共點設計固定支撐點。

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▲動力總成裝配線改進前后

考慮到動力總成裝配順序和裝配重心等因素,確定重合支撐點,通過設計活動支撐柱、扳倒底座和轉動銷等設計柔性化支撐立柱結構,接著設計定位銷,保證發(fā)動機放置的一致性,以及動力總成裝配過程中的晃動等問題,從而最終滿足三款發(fā)動機的柔性化裝配的目的。

Part.4 動力總成轉運托盤設計

動力總成轉運器具裝載的是發(fā)動機車間裝配完成的發(fā)動機動力總成(發(fā)動機和變速器),考慮現(xiàn)場物流轉運方式、物流存放空間和柔性化等因素,器具包括通用框架和托盤。通用框架具有堆垛、柔性化和減少物流存放空間等優(yōu)點。托盤可以拆卸,方便以后的車型切換。

設計細節(jié)

①通過前面動力總成裝配托盤的設計,確定了三款發(fā)動機的支撐點位置。

②動力總成轉運器具裝載的是發(fā)動機車間裝配完成的發(fā)動機動力總成(發(fā)動機和變速器),在原有的發(fā)動機支撐點位置的基礎上,確定變速器的支撐點位置(通過數(shù)字化模擬仿真確定)。

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▲動力總成轉運器具

③確定器具托盤方案后,經(jīng)過三款動力總成吊裝模擬、檢查干涉和碰撞等,設計導向桿,方便起吊。

④設計外框架模型,與托盤和動力總成做模擬仿真分析,檢查每款動力總成之間是否存在干涉、碰撞及能否實現(xiàn)混裝。

工作原理

考慮到器具的轉運方式等因素,托盤上的支撐組件不易采用活動扳倒結構,必須采用固定結構,保證動力總成在轉運過程中穩(wěn)固可靠。

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▲轉運托盤

動力總成在吊裝過程中為了方便和保證質量,導向桿起到多款不同發(fā)動機在起吊過程中導向限位及員工目視參照的作用,方便動力總成落入規(guī)定的支撐點上。發(fā)動機和變速器支撐單元保證了轉運過程中的動力總成穩(wěn)定。

Part.5 柔性化生產(chǎn)設計與應用實例

柔性化線可以把不同平臺的車型在不同的產(chǎn)線之間實現(xiàn)任意調換,減少銷量需求變化對生產(chǎn)線產(chǎn)能的影響,保證不同生產(chǎn)線之間的產(chǎn)能平衡,提高生產(chǎn)線利用率。

工藝規(guī)劃——制定生產(chǎn)線分區(qū)原則

一級總成(主線及下部線):車身骨架總成和車身下部總成;二級總成(分裝總成大工位):發(fā)動機艙總成、前地板總成、后地板總成和左右側圍總成;三級總成(各級分裝小工位):前縱梁輪罩總成、前擋板總成和后縱梁總成等。

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▲產(chǎn)線分區(qū)

夾具設計與應用

1)隨行夾具的應用

隨行夾具是依據(jù)現(xiàn)場的生產(chǎn)管理系統(tǒng)(G-MES)的指令車型結合設備PLC控制程序進行自動調用,在相應的人工裝件工位設置有電子顯示屏,通過預先的編程來顯示裝件車型及狀態(tài),最終實現(xiàn)人工裝件與隨行夾具切換的匹配。焊接作業(yè)由機器人自動完成,拼接后分總成件再由機器人抓取通過輸送系統(tǒng)輸送到下道工序。因此,這種柔性方式可實現(xiàn)任意平臺車型在同一條生產(chǎn)線上按照規(guī)劃預定的生產(chǎn)模式實現(xiàn)共線生產(chǎn)。

2)機器人拼裝工位應用

機器人拼裝工位的多車型柔性:發(fā)艙總成、前/后地板總成通過空中EMS排序輸送到拼接工位,機器人切換抓手來實現(xiàn)對應車型分總成的抓取上件,裝件完畢后機器人切換焊鉗完成焊接;焊接好的下部總成通過一個七軸機器人抓取放置到主線臺車系統(tǒng)中,此七軸機器人也是通過切換抓手來實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。

它在制造中同樣重要——裝配線上的隨行夾具與柔性化思路

▲機器人頂蓋工位應用

頂蓋工位:通過定位夾具(抓具與定位夾具一體)的切換,來實現(xiàn)多車型柔性生產(chǎn)。

3)自動送料與機器人抓手應用

門檻總成上件工位:由于門檻總成形狀為細長條型,我們采用豎向懸掛的自動送料機構,多車型柔性生產(chǎn),可以采用一個車型對應兩個自動送料機構(左右各一個,圖9為四車型混線),通過機器人切換定位抓手的形式來實現(xiàn)。

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▲工位應用

現(xiàn)階段的柔性化已從設備自動化的“量優(yōu)化”向“質優(yōu)化”轉變。柔性化制造是從企業(yè)的長期戰(zhàn)略考慮而產(chǎn)生的一種生產(chǎn)與經(jīng)營決策。通過以上動力總成的柔性化裝配設計可以看出,生產(chǎn)柔性化不僅是單一的技術問題,還涉及到企業(yè)管理的各個方面,只有將與之相關的生產(chǎn)、物流、質量和成本等系統(tǒng)都考慮在內,這個總的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)才能良好運行并發(fā)揮最大的效益。


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