字節(jié)這兩年步子跨的有點大。

最近一次是大手筆收購VR公司Pico，雖并購金額未披露，但業(yè)界普遍認為該交易高達90億元。

從收購錘子智能硬件團隊，到布局教育、電商、游戲、企業(yè)服務、物流等領(lǐng)域，再到這一國內(nèi)VR史上最大并購案，兇猛擴張的背后，是字節(jié)迫切想要突破“天花板困境”的不斷試水。

“騰訊也一度有意收購pico�！币晃恍袠I(yè)人士曾對媒體說道。

從國內(nèi)VR賽道的出貨量的份額來看，如果國內(nèi)巨頭想收購VR公司，Pico無疑是最好的選擇。

行業(yè)分析機構(gòu)IDC今年3月發(fā)布的2020年第四季度中國AR／VR市場報告顯示：2020年，Pico位居國內(nèi)VR一體機市場份額第一，其中Q4份額高達57．8％。

更為重要的是，Pico是眼下碩果僅存的獨立VR廠商。

2016年中國VR元年之后，VR賽道落得一地雞毛。除了依附于大廠幸存下來的愛奇藝、華為、小米等VR部門，市場上已經(jīng)幾乎沒有像Pico這樣的獨立VR廠商。

除此之外，Pico與Facebook旗下的Oculus有著千絲萬縷的聯(lián)系，這也使得前者的價值高漲。

作為全球市占率第一的VR頭戴設(shè)備廠商，Oculus的主要代工由歌爾股份提供，而歌爾股份是Pico產(chǎn)品硬件和光學的獨家提供商。

并且在字節(jié)跳動收購Pico之前，歌爾股份是Pico的第一大股東，Pico的創(chuàng)始人兼CEO周宏偉是歌爾股份前總裁，董事長姜龍是歌爾股份總經(jīng)理，也是歌爾董事長姜濱的弟弟。

不過，即便如此，字節(jié)90億收購Pico，或許真的買貴了。

按理說，收購Pico騰訊應該志在必得。

一方面，騰訊已經(jīng)摩拳擦掌準備在“全真互聯(lián)網(wǎng)”中大干一場，Pico正好能夠填補騰訊在VR硬件方面的空白；另一方面，騰訊也不差錢，如果是足夠好的標的，上百億拿下也不是問題。

然而，事實卻是，騰訊并沒有堅持收購。

Pico光鮮背后的另一面是，有人指出，其成立6年多以來營收總和估計不到10億元，而即便按其并購前的上一輪融資后估值11億美元（約合71億人民幣）計算，字節(jié)豪擲90億將Pico收入囊中仍承擔了不小的溢價。

由此也能看出，字節(jié)想要切入VR賽道占一個坑位的迫切。

這不禁讓人聯(lián)想到，移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時，百度為切入第三方移動應用市場，以19億美元（約合123億人民幣）收購91無線的驚人之舉，這筆收購亦創(chuàng)下了當時互聯(lián)網(wǎng)收并購的最高記錄。

360公司董事長兼CEO周鴻祎曾自曝是百度收購91無線的攪局者，其稱如果不是有360的存在，某些公司（注：暗指百度）不可能有那么大的壓力出這個價格。

還有傳言稱，阿里巴巴也在洽購91無線的行列中，并且是積極的抬價者。據(jù)投行消息，百度曾開出15億美元的估值價格，但遇到了“抬價王”阿里，在最后時刻，百度才下了狠心，開出了19億美元的價格，泣血拿下了91。

鑒于字節(jié)與騰訊業(yè)務上的不斷交鋒，有理由認為騰訊或許有意無意進行了抬價，導致字節(jié)高溢價搶下了Pico。

雖然Pico在國內(nèi)VR賽道出貨量中排名第一，但與行業(yè)第一的Oculus仍然不在一個量級。

公開消息顯示，Pico共推出pico neo3、pico G2、pico G2s三款VR產(chǎn)品，總出貨量僅在50萬臺左右。

而Oculus Quest2自去年10月發(fā)售以來便成為了最暢銷的VR頭顯，據(jù)Evercore ISI投資公司的一份研報分析估計，到目前為止，F(xiàn)acebook已銷售出500－600萬臺Quest2，有望年底達到800萬臺，甩出Pico好幾條街。

有網(wǎng)絡玩家測評指出，Pico最新產(chǎn)品neo3的追蹤穩(wěn)定性非常差，即使站著不動，手柄也會一直抖動。除了追蹤的穩(wěn)定性，串流、畫面昏暗、風扇噪音明顯、揚聲器音質(zhì)不佳等均在吐槽之列。

這也意味著，Pico的綜合研發(fā)水平仍亟待提升。

當然，這不只是Pico遇到的問題，即便是Oculus Quest2，也不免被網(wǎng)友吐槽，“相比一代，它并沒有什么重大的革新�！�

VR頭顯的技術(shù)迭代升級，是VR硬件制造商遇到的普遍問題，其中最為核心的技術(shù)或在于光場顯示技術(shù)的成熟。

光場顯示技術(shù)，簡單地說就是自然界中各個角度光線的感知和重現(xiàn)。該技術(shù)應用于AR、VR頭顯中，可以極大提升視覺體驗和觀看舒適性。

但作為VR、AR的底層技術(shù)，光場顯示技術(shù)目前并沒有實質(zhì)性的突破，仍處于初級階段。

瑞士一家專注于光場技術(shù)的公司Creal，最新的路線圖顯示預計2022年4季度能推出正式化的光場顯示技術(shù)方案／產(chǎn)品，但也表明其自身需要較大算力。

在當前VR底層技術(shù)尚沒有突破性進展的情況下，VR軟硬件制造商仍不具有獨立造血能力，騰訊顯然并不急于這一時。

但對字節(jié)來說，這種需求卻很急迫。

雖然字節(jié)旗下的今日頭條、抖音短視頻、西瓜視頻都比較成功，但字節(jié)已經(jīng)越來越看到自身的天花板所在。

根據(jù)極光iAPP數(shù)據(jù)，2020年7月，今日頭條平均日活躍用戶數(shù)為1．06億；一年后，其平均日活躍用戶數(shù)已下降至不足1億，降幅達8．1％。

抖音方面，字節(jié)預期抖音2021年的目標是達到6．8億日活，但中國一共不過9．4億互聯(lián)網(wǎng)用戶。

如果只通過分發(fā)流量做廣告生意，字節(jié)跳動距離天花板已經(jīng)不遠。

所以能看到，近兩年字節(jié)開始不斷進軍教育、電商、游戲、企業(yè)服務、物流等多個領(lǐng)域。

據(jù)媒體統(tǒng)計，2018年－2020年，字節(jié)自研／收購了大量項目，在App Store上線的應用約140個，占其成立以來的七成。

兇猛擴張背后，是字節(jié)想要搭建起自身的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。

但無論是進軍教育，還是進軍游戲，抑或進軍電商、物流，不是面臨政策調(diào)控約束被迫中止，就是面臨像阿里、騰訊這樣強勁的對手，難以突圍。

因元宇宙再次火起來的VR賽道，就成為字節(jié)突出重圍，競逐互聯(lián)網(wǎng)下半場的“最佳”選擇。

Facebook創(chuàng)始人扎克伯格曾不止一次表示，他看好VR／AR作為下一代計算平臺的信心。

但理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感。

目前來看，VR還停留在視覺階段，交互很差，尤其是對用戶身體的物理反饋，此外延遲、暈眩等問題也無法徹底消除。

而除了技術(shù)不成熟、硬件不成熟之外，對照索尼PS游戲主機來看，VR頭顯的滲透率天花板就那么高。

根據(jù)索尼最新的財報顯示，在截至2021年6月30日的三個月里，PS5和PS4的出貨量分別為230萬臺和50萬臺。PS4的出貨量較上一財年同期的190萬臺下降了140萬臺。

對于字節(jié)們來說，VR頭顯就如同如今的智能手機一樣，將成為一個流量入口，但VR頭顯技術(shù)不成熟、不夠便攜的現(xiàn)狀，讓其無法達到理想的普及效果，除非它變成一臺具備AR／VR功能的太陽眼鏡。

而技術(shù)的突破顯然不是一朝一夕能實現(xiàn)，VR／AR還有很長的路要走。由此可見，VR短時間內(nèi)也無法撐起字節(jié)跳動的未來。

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