本文作者：桐柏 西澤研究院特約研究員

“2030年碳達(dá)峰，2060年碳中和”不止是我國向全世界的莊嚴(yán)承諾，也是我國應(yīng)對百年未有之大變局、實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興目標(biāo)的重大戰(zhàn)略部署。金融界服務(wù)于國家“雙碳”戰(zhàn)略，除了在微觀層面大力發(fā)展綠色金融業(yè)務(wù)，更具有宏觀價(jià)值的使命是在當(dāng)今去美元化的浪潮之下，打造出“綠能人民幣”，推動人民幣進(jìn)一步國際化。

一、雙碳目標(biāo)背后的大國戰(zhàn)略考量

我國提出“雙碳”目標(biāo)，其背后的邏輯絕不僅僅是在綠色發(fā)展領(lǐng)域承擔(dān)國際責(zé)任，而是保證我國可以在百年未有之大變局中占據(jù)主動權(quán)、始終立于不敗之地的重大戰(zhàn)略。

一是破除石油依賴，保障能源安全。我國的石油對外依存度超過70％，這在經(jīng)濟(jì)逆全球化、中美摩擦不斷的背景下，成為我國經(jīng)濟(jì)安全的主要薄弱環(huán)節(jié)之一。打造“雙循環(huán)”新格局的重要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的自主可控，那么石油產(chǎn)業(yè)鏈從源頭上就存在不可控隱患，除了開辟多條石油輸入管道以外，降低石油在我國能源消耗當(dāng)中的占比就成為重要發(fā)展方向。這就是“雙碳”目標(biāo)背后的第一重戰(zhàn)略意義，也是最為現(xiàn)實(shí)的任務(wù)。

二是占領(lǐng)未來全球產(chǎn)業(yè)體系的制高點(diǎn)。能源是人類一切活動的基礎(chǔ)，能源體系的變遷也引領(lǐng)了全球的經(jīng)濟(jì)格局、產(chǎn)業(yè)格局以及國家競爭格局。第一次工業(yè)革命，以蒸汽機(jī)為代表的技術(shù)建立了以煤炭為核心的能源體系，催生了整個資本主義經(jīng)濟(jì)，也成就了英國的“日不落帝國”；第二次工業(yè)革命則建立了以石油為核心的石化能源體系，把工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶入了油氣時代，而石油也成為了“現(xiàn)代工業(yè)的血液”。當(dāng)前，全球各國在碳減排的共同目標(biāo)之下，致力于發(fā)展綠色能源和綠色經(jīng)濟(jì)，正在供給與需求兩端同時調(diào)整著能源結(jié)構(gòu)。全球經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入第三次能源體系變革期，而其背后則代表著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，乃至國家核心競爭力的重塑。所以，我國提出“雙碳”目標(biāo)的背后，是要搶占未來全球能源體系的制高點(diǎn)，從而在全球產(chǎn)業(yè)競爭當(dāng)中獲得更大的優(yōu)勢。這是“雙碳”目標(biāo)的第二重戰(zhàn)略意義，也是更加遠(yuǎn)大的任務(wù)。

三是打破美元霸權(quán)地位，謀求國際金融環(huán)境的自主可控。美國憑借美元霸權(quán)，在全球收割鑄幣稅，一直嚴(yán)重影響我國的貨幣主權(quán)。而且全球化的美元結(jié)算體系使得我國在中美摩擦當(dāng)中，時刻承受著美國長臂管轄和金融制裁的威脅。特別是俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)以來，美國聯(lián)合其他西方國家對俄羅斯實(shí)施了全方位的超級制裁（Mammoth Sactions），其中金融制裁手段就包括凍結(jié)俄羅斯外匯儲備、踢出SWIFT系統(tǒng)，甚至是沒收俄羅斯人的海外資產(chǎn)等。在此背景下，我國必須未雨綢繆，做好戰(zhàn)略對沖的準(zhǔn)備。

美國能夠頻頻動用金融制裁工具，無非是基于美元霸權(quán)地位，而美元霸權(quán)又源自于石油美元。我國如果想打破美元壟斷，就要打造新的全球大宗商品貨幣。而當(dāng)前這一輪能源體系變革，恰恰動搖了石油美元的根基。那么未來幾十年的能源體系變革期，正是美元霸權(quán)地位出現(xiàn)滑坡、新的全球貨幣有望崛起的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期。我國在經(jīng)濟(jì)體量上是最接近美國的國家，同時在新能源產(chǎn)業(yè)鏈的光伏、風(fēng)電、特高壓、電動車等領(lǐng)域都做到了全球第一或者可以和美國相抗衡。這就給人民幣提供了一個在國際貨幣擂臺賽上挑戰(zhàn)石油美元的歷史機(jī)遇。如果說人民幣在此前的任務(wù)只是穩(wěn)步推進(jìn)國際化，那么在未來幾十年的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)就完全不同了，是要抓住全球能源體系變革的機(jī)遇，打造一個具有國際化屬性的“綠色能源人民幣”。這就是“雙碳”目標(biāo)的第三重戰(zhàn)略意義，也是最為長遠(yuǎn)、復(fù)雜和艱巨的任務(wù)。

上述三重戰(zhàn)略任務(wù)依次由近及遠(yuǎn)、由淺及深、由易及難。對于第三重任務(wù)，國內(nèi)金融界尚未得到充分的討論和重視。大國博弈是全方位的競賽，金融是其中最具挑戰(zhàn)性的賽場。人民幣如果能夠抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略任務(wù)，成功打造“綠能人民幣”，無疑將幫助國家在金融賽場上拿下重要一分，而且隨著石化能源和綠色能源之間的此消彼長，時間將站在我們這邊。但如果人民幣沒能在這一輪能源體系變革中有所作為，讓美元順勢從“石油美元”過渡到“綠色能源美元”，那以后再逆勢翻盤的難度就更大了。在當(dāng)前西方各國對俄金融制裁的情況下，我國著力打造“綠能人民幣”就更加具有現(xiàn)實(shí)意義和緊迫性。所以，金融界在“雙碳”目標(biāo)下的最大使命，是打造全球性的“綠能人民幣”。

二、復(fù)盤石油美元的誕生歷程

打造綠能人民幣，最核心的是讓人民幣成為全球綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈的主要結(jié)算貨幣。實(shí)現(xiàn)這一步之后，隨著綠能產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)張與延伸，人民幣在整個國際結(jié)算當(dāng)中的比重也會相應(yīng)提升，逐步形成全球化的人民幣結(jié)算體系，進(jìn)而成為各國的主流儲備貨幣之一。其中，第一步爭奪綠色能源的全球主結(jié)算權(quán)是難度最大的。當(dāng)然，美元也并非天然就是石油的結(jié)算貨幣，通過復(fù)盤石油美元的誕生過程，我們可以大致看清打造“綠能人民幣”的方向在哪里。

1971年，美國宣布終止按照35美元一盎司的比價(jià)向市場兌換黃金的義務(wù)，二戰(zhàn)后確立的布雷頓森林體系就此解體。美國在布雷頓森林體系解體后，怎么確保國際貨幣體系能夠依然以美元為核心呢？1973年爆發(fā)的第一次石油危機(jī)讓美國找到了答案。當(dāng)時，11個阿拉伯產(chǎn)油國為了從歐美石油公司手中爭奪國際原油的定價(jià)權(quán)，聯(lián)手提高原油價(jià)格，引發(fā)了第一次石油危機(jī)，導(dǎo)致美國陷入了長達(dá)多年的滯脹。美國在深刻認(rèn)識到了石油對現(xiàn)代工業(yè)的控制力后，開始通過一系列的外交斡旋來把美元和石油捆綁起來。1974年8月，美國與沙特阿拉伯簽署了秘密協(xié)議，沙特將美元作為出口石油唯一的定價(jià)貨幣；而美國則向沙特出售軍事武器并保障沙特的國土安全。由于沙特是全球第一大石油出口國，歐佩克其他成員國只能跟隨沙特接受了這一協(xié)議。從此，美元成為了全球石油貿(mào)易唯一的標(biāo)價(jià)與結(jié)算貨幣，石油美元體系正式建立。隨后，原油期貨的誕生則讓石油定價(jià)權(quán)和美元體系更加深度綁定，石油美元的地位就更進(jìn)一步穩(wěn)固。

復(fù)盤石油美元的誕生過程，可以發(fā)現(xiàn)石油美元并不是市場自由選擇的結(jié)果，而是由一系列客觀條件疊加美國的主動作為才得以實(shí)現(xiàn)的。

客觀條件方面，一是布雷頓森林體系雖然解體，但是國際貨幣體系仍以美元為核心，美元依然是第一大結(jié)算貨幣和儲備貨幣；二是美國擁有全球最強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力，在中東地區(qū)的影響力舉足輕重；三是沙特作為手握世界石油儲備2／3的歐佩克的實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者，是打造石油美元的“關(guān)鍵先生”，而且恰好沙特自身綜合實(shí)力不強(qiáng)，和美國又有較深的歷史淵源，在區(qū)域大國環(huán)伺的背景下需要美國的庇護(hù)。這三個方面的客觀條件，人民幣都不具備。因此人民幣爭奪綠色能源的全球主結(jié)算權(quán)就不可能像石油美元那樣畢其功于一役，而只能是先謀求單點(diǎn)突破，再通過持久戰(zhàn)把局部優(yōu)勢擴(kuò)大到全球優(yōu)勢。

美國的主觀能動性主要體現(xiàn)為兩個方面。一是創(chuàng)新性的把美元作為國際儲備貨幣的基礎(chǔ)，從幣值穩(wěn)定性（掛鉤黃金）轉(zhuǎn)化為結(jié)算依賴性，很好地回避了“特里芬難題”。貨幣的三大功能分別是作為價(jià)值儲藏載體、交易支付媒介以及記賬單位。如果說黃金美元是基于價(jià)值儲藏的功能，那么石油美元就是基于后面兩項(xiàng)功能。這也是我國通過把人民幣打造成“綠能人民幣”來晉升全球儲備貨幣的邏輯基礎(chǔ)。二是使用外交手段解決了貨幣金融問題。石油危機(jī)使美國陷入長期滯漲，進(jìn)一步削弱了美元的霸權(quán)地位。當(dāng)時部分歐佩克成員開始尋求以黃金結(jié)算石油貿(mào)易，部分產(chǎn)油國已經(jīng)與日本、德國簽署了以日元和馬克結(jié)算的雙邊貿(mào)易協(xié)議。而美國政府通過外交手段，把美國的經(jīng)濟(jì)、軍事優(yōu)勢都轉(zhuǎn)化成了貨幣優(yōu)勢，最終實(shí)現(xiàn)了大逆轉(zhuǎn)，有效鞏固了美元霸權(quán)。這給我們的啟示是打造“綠能人民幣”不只是金融界和金融管理部門的任務(wù)，需要多方形成合力方能成功。

三、  人民幣要爭奪哪些戰(zhàn)略資源的主結(jié)算權(quán)？

綠色能源主要以清潔電力為載體，整個產(chǎn)業(yè)鏈包括新能源發(fā)電、電力傳輸、存儲與使用等環(huán)節(jié)，代表性產(chǎn)業(yè)分別是光伏發(fā)電、風(fēng)電、動力電池。這幾個代表性產(chǎn)業(yè)的核心自然資源不再是石油、天然氣等燃料，而是鋰、鈷、鎳、銅等有色金屬。這些有色金屬都是傳統(tǒng)的工業(yè)原材料，屬于周期品；但是在綠能時代，就作為電力存儲與傳輸材料的關(guān)鍵元素而躋身戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源之列。

比如鋰，又有“白色石油”之稱，因?yàn)樵诋?dāng)前動力電池的兩大技術(shù)路線——磷酸鐵鋰和三元（鎳鈷鋰）當(dāng)中都是不可或缺的，而且成本占比很高。鋰占三元正極材料成本約30％－40％，占磷酸鐵鋰正極材料成本約60％－70％。全球的鋰礦資源主要集中在澳洲和南美洲。按全球的供應(yīng)量來看，澳洲鋰礦占比為50％，南美鹽湖占40％，中國的鹽湖和礦山共10％。而從儲藏量來看，南美洲的玻利維亞、阿根廷和智利三國的鹽湖則占據(jù)了全球已探明的70％鋰資源。因此該地區(qū)也被稱作“鋰三角”，是下一個“海灣地區(qū)”。

鈷作為稀有金屬，同樣是發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)的必需原料。全球已探明的鈷資源儲量僅740萬噸，而且分布較為集中。非洲剛果金的儲量是360萬噸，占全球鈷儲量的50％；排名第二的是澳大利亞，全球儲量占比約18％。我國作為全球鈷最大的煉化和消費(fèi)國家，卻嚴(yán)重缺乏鈷資源，嚴(yán)重依賴海外進(jìn)口。

鎳也是制造動力電池的重要原材料。全球鎳的儲量區(qū)域分布較為集中，鎳儲量占比的前三大國家分別是印度尼西亞（23．6％）、澳大利亞（22．5％）、巴西（12．4％），合計(jì)約占全球鎳儲量的60％。全球鎳礦生產(chǎn)的集中度也較高，其中印度尼西亞、菲律賓、俄羅斯三個國家約占全球鎳礦產(chǎn)量的56％，而中國鎳礦的儲量和產(chǎn)量僅分別占全球的3％和4％。

銅是電動汽車、風(fēng)力渦輪機(jī)所必需的關(guān)鍵材料。銅的儲量相對豐富，其中拉美地區(qū)是核心供給產(chǎn)地，其中智利和秘魯兩個國家的儲量超過世界銅礦總儲量的37％。智利和秘魯同樣是全球前二的銅礦生產(chǎn)國，在產(chǎn)能全球前十的銅礦礦山中各占三家。

上述幾個戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的全球分布主要集中在幾個地方：南美、非洲、東南亞，但中國除了銅礦以外，其他的儲藏量都不大。而我國作為動力電池、風(fēng)電設(shè)備的主要生產(chǎn)國，已經(jīng)占據(jù)了全球鋰、鈷及其他原材料精制加工80％的市場份額，那么掌握這些戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源的供應(yīng)鏈就尤為重要。

事實(shí)上，中國企業(yè)已經(jīng)在海外布局多年，爭奪這些礦產(chǎn)資源。比如在鋰資源方面，全球銷售額前6家鋰資源企業(yè)中，有3家是中國企業(yè)。中國企業(yè)在智利、澳大利亞、阿根廷、墨西哥、巴西等國已經(jīng)控制了不少鋰礦資源。鈷資源方面，中國的鈷儲量只占全球儲量1．11％，但是已經(jīng)控制了全球鈷產(chǎn)量的90％，主要是因?yàn)閯偣�金的鈷礦絕大部分都握在中國手里。目前，剛果金有19座鈷礦，其中15座都由中國公司開采和運(yùn)營。中國企業(yè)掌握了大量的戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源，就為人民幣爭奪這些礦產(chǎn)品的主結(jié)算權(quán)創(chuàng)造了條件。

四、   人民幣爭奪主結(jié)算權(quán)要怎么走？

當(dāng)前鋰、鈷、鎳、銅的國際貿(mào)易主要是以美元來結(jié)算，而要把這些礦產(chǎn)品的結(jié)算貨幣由美元變?yōu)槿嗣駧牛�需要政府形成一整套推動方案�?/p>

一是在微觀主體層面，調(diào)動企業(yè)主體的積極性。國際貿(mào)易選擇哪種貨幣進(jìn)行結(jié)算是買賣雙方的市場行為，而賣家是否愿意接受人民幣結(jié)算是其中的關(guān)鍵。恰好中國企業(yè)已經(jīng)在鋰、鈷等材料的源頭已經(jīng)占據(jù)了不少市場份額，這些賣家很多都是國內(nèi)企業(yè)在海外收購或者成立的中資礦產(chǎn)企業(yè)，那么在企業(yè)動員方面就便利了很多。我們要從戰(zhàn)略高度引導(dǎo)這些中資礦產(chǎn)企業(yè)與國內(nèi)的交易采取人民幣計(jì)價(jià)和結(jié)算。在中美競爭與摩擦將長期共存的情況下，采用美元結(jié)算就意味著整個貿(mào)易都處于美國的長臂管轄范圍之內(nèi)，國際制裁風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)是這些海外企業(yè)必須高度關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素。美國為了遏制中國，可以針對某家企業(yè)以及企業(yè)高管動用司法手段，甚至是跨國引渡；為了打擊俄國，可以聯(lián)合西方各國發(fā)起史上最嚴(yán)厲的、全方位的制裁。在中國的新能源發(fā)電、動力電池產(chǎn)業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)超美國的情況下，美國是否會采取同樣的手段來打擊我國的代表性企業(yè)？這已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)鏈上各家企業(yè)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)。

二是在政府協(xié)作層面，與出口國政府建立更加緊密的人民幣結(jié)算機(jī)制。截止目前，我國已經(jīng)和智利、阿根廷、印度尼西亞等國簽署了雙邊本幣互換協(xié)議、人民幣清算安排合作備忘錄或者促進(jìn)本幣使用合作諒解備忘錄。同時，人民銀行也在這些國家指定了人民幣清算銀行，通常是四大國有行的海外分行。這都為我們推廣人民幣結(jié)算打下了一定的制度基礎(chǔ)和硬件基礎(chǔ)。為了幫助在海外的中資礦產(chǎn)企業(yè)改善使用人民幣結(jié)算的法律制度環(huán)境，有必要進(jìn)一步完善人民幣結(jié)算機(jī)制、提供更加便利的人民幣清算服務(wù)。

三是在匯率管理方面，把這些資源國的貨幣提升到更加重要的位置。在我國的外匯管理體系中，智利、阿根廷、玻利維亞、秘魯、剛果金、印度尼西亞等國家的貨幣都屬于小幣種。這在過去的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)時代是合理的；而在“雙碳”經(jīng)濟(jì)時代，這些國家的貨幣將是戰(zhàn)略資源品貨幣，必須更加重視，比如在匯率報(bào)價(jià)方面要提供更多的便利。另外，我們要推動這些礦產(chǎn)品交易更多采用人民幣結(jié)算，還有必要保持人民幣對出口國貨幣的相對穩(wěn)定和適當(dāng)強(qiáng)勢。

四是在人民幣使用場景方面，探索在這些資源國建設(shè)離岸人民幣市場。出口企業(yè)如果在拿到人民幣之后就兌換為美元，那么人民幣結(jié)算也是不可持續(xù)的。因此要在這些資源國建立起離岸人民幣市場，企業(yè)可以用人民幣進(jìn)行理財(cái)、投資以及更加廣泛的貿(mào)易結(jié)算，人民幣再回流國內(nèi)，形成循環(huán)流動的格局。這背后就需要我們在各個產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域加強(qiáng)與這些資源國的合作，在生產(chǎn)、經(jīng)營、生活的方方面面融合度越高，人民幣使用場景就越多越普遍。

五是在外交、國際組織、軍事等方面形成合力，助推人民幣爭奪綠能戰(zhàn)略資源的主結(jié)算權(quán)。爭取綠能戰(zhàn)略資源使用人民幣結(jié)算，本質(zhì)上就是搶奪美元的市場份額，因此一定會受到美國在各個方面的阻撓。美國可以綜合利用政治、經(jīng)濟(jì)、軍事和外交影響力來打造石油美元，也會采用同樣的方式來維護(hù)石油美元的地位。我國同樣要綜合利用各方面的影響力，來為人民幣爭奪主結(jié)算權(quán)創(chuàng)造更多條件和保駕護(hù)航。我國近年來努力推動的“一帶一路”倡議、上合組織、亞投行、RCEP等都可以發(fā)揮相應(yīng)的支撐作用。在外交方面，我們有必要對核心資源國進(jìn)一步提升外交關(guān)系的級別，以增加政治影響力。

六是大力發(fā)展綠能產(chǎn)業(yè)的衍生品市場，成為全球定價(jià)中心。20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)導(dǎo)致國際石油價(jià)格劇烈波動，催生了石油期貨的產(chǎn)生。石油期貨的發(fā)展又形成了石油現(xiàn)貨的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能。而石油期貨又是以美元作為交易貨幣，因此又進(jìn)一步鞏固了石油美元的地位。同樣的，人民幣爭奪綠能產(chǎn)業(yè)核心資源以及核心產(chǎn)品的主結(jié)算權(quán)，就不只是在現(xiàn)貨市場上發(fā)力，同樣要在期貨、期權(quán)等衍生品市場一起發(fā)力，雙管齊下。而鋰、鈷、鎳等新能源金屬的衍生品正成為全球期貨交易所爭奪的對象。就在2021年5月－7月間，CME芝加哥期貨交易所、我國無錫不銹鋼電子交易中心和倫敦金屬交易所先后推出了鋰期貨合約。截至目前，無錫不銹鋼電子交易所已經(jīng)覆蓋了碳酸鋰、鈷、鎳的期貨產(chǎn)品。新能源金屬的衍生品市場才剛剛發(fā)展，我國務(wù)必要憑借在市場規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈等方面的優(yōu)勢，率先搶占市場份額，打造出全球最大的新能源金屬期貨市場，就可以牢牢控制住這些新能源金屬的定價(jià)權(quán)。

五、我國金融機(jī)構(gòu)的責(zé)任與機(jī)遇

打造綠能人民幣不只是政府的任務(wù)，同樣是金融機(jī)構(gòu)的歷史使命。而金融機(jī)構(gòu)在承擔(dān)應(yīng)有責(zé)任的同時，其實(shí)也是在抓住“雙碳”時代的機(jī)遇。我國金融機(jī)構(gòu)在支持打造綠能人民幣方面是大有作為的，至少包括以下幾個方面：

一是金融支持國內(nèi)企業(yè)收購全球的新能源礦產(chǎn)資源。隨著新能源相關(guān)產(chǎn)品鏈的發(fā)展，我國對上游新能源礦產(chǎn)品的需求會越來越大，推動更多的中國企業(yè)收購智利、澳大利亞、阿根廷、墨西哥、巴西、剛果金、印尼等國的新能源礦產(chǎn)資源。中國企業(yè)對外投資必然產(chǎn)生相應(yīng)的金融需求，但是這些業(yè)務(wù)要面臨復(fù)雜的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、國別風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)等等，要求金融機(jī)構(gòu)具有充分的行業(yè)認(rèn)知能力、技術(shù)辨別能力和豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。國內(nèi)有相應(yīng)支持能力的銀行并不多，并且主要集中在開發(fā)性政策性銀行以及國有大行。這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要更多的銀行積極支持國內(nèi)企業(yè)出海收購新能源金屬礦產(chǎn)資源。

二是擴(kuò)大匯兌幣種的范圍，提升外匯結(jié)算的便利性。首先，在匯兌業(yè)務(wù)上加大對智利、阿根廷、玻利維亞、秘魯、剛果金、印度尼西亞等國家貨幣的支持。目前商業(yè)銀行的匯兌業(yè)務(wù)以美元、歐元、英鎊和港幣為主，還是延續(xù)出口導(dǎo)向階段的貨幣品種，而小幣種的匯兌服務(wù)相對欠缺且僅由部分大行提供。這樣的金融服務(wù)基礎(chǔ)是不能支撐起綠能人民幣戰(zhàn)略的。如果我國的商業(yè)銀行能普遍支持人民幣與這些資源國貨幣的直接兌換與匯付，就可以進(jìn)一步衍生出供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。這些都是本幣結(jié)算或者人民幣結(jié)算所必備的底層金融服務(wù)。其次，進(jìn)一步拓寬銀行的結(jié)算賬戶體系。此前因業(yè)務(wù)需要開立多個外幣賬戶，且每個賬戶都要單獨(dú)進(jìn)行記賬、對賬管理，財(cái)務(wù)工作多、壓力大。建議全面推行使用一個賬號管理多個幣種資金包括資源國家的貨幣，通過這種模式為企業(yè)和個人提供本外幣資金統(tǒng)一管理的便利。

三是進(jìn)一步完善海外人民幣結(jié)算的基礎(chǔ)設(shè)施。鼓勵海外企業(yè)使用人民幣結(jié)算，首先要在當(dāng)?shù)赜谐浞值娜嗣駧沤Y(jié)算的基礎(chǔ)設(shè)施，包括要設(shè)有人民幣清算行，以及當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)支持人民幣匯兌業(yè)務(wù)。我國在和他國簽署人民幣清算合作協(xié)議的同時，都會指定相應(yīng)的人民幣清算銀行，目前通常是四大國有行的海外分行。但僅此是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要鼓勵國內(nèi)商業(yè)銀行更多的在智利、阿根廷、玻利維亞、秘魯、剛果金、印度尼西亞等國家開設(shè)分支機(jī)構(gòu)或者尋求代理行，建立起更完善的人民幣跨境服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

四是金融支持新能源金屬期貨市場做大做強(qiáng)，掌握全球定價(jià)權(quán)。商品期貨市場要想得到快速發(fā)展，同樣需要金融支持。建議拓寬銀行在金屬交易和代客商品交易的范圍，通過積極參與新能源金屬商品期貨交易，提升對新能源金屬商品期貨的定價(jià)能力。同時，可以探索發(fā)行相關(guān)金屬商品的金融理財(cái)產(chǎn)品，滿足高風(fēng)險(xiǎn)投資者的投資需求，但需要密切跟蹤關(guān)注市場價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)和流動性風(fēng)險(xiǎn)等因素，注意投資者的風(fēng)險(xiǎn)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)匹配度。

       原文標(biāo)題 : 人民幣重新尋錨：綠能貨幣與雙碳中國的金融使命