訂閱
糾錯(cuò)
加入自媒體

鵬銳技術(shù)完成3000萬(wàn)元A輪融資,要做流程工廠(chǎng)的“智慧大腦”

流程工廠(chǎng)的概念與制造業(yè)常見(jiàn)的離散型工廠(chǎng)相對(duì)應(yīng)。

離散型工廠(chǎng)行業(yè)的特點(diǎn)是生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)可以彼此獨(dú)立,最后經(jīng)過(guò)總裝輸出成品,而流程工廠(chǎng)行業(yè)(“流程工業(yè)”)恰恰相反,它指的是從原材料加工開(kāi)始最終到輸出成品的過(guò)程中,物料使用是在彼此相連的設(shè)備或管道中進(jìn)行傳遞的。這些設(shè)備和管道,以及其他一些輔助設(shè)施組合起來(lái)便稱(chēng)之為流程工廠(chǎng)。流程工業(yè)一般指石油化工、電力、核工業(yè)、生物制藥、水處理等行業(yè),其行業(yè)應(yīng)用也可以拓展到船舶、冶金、基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)密集型行業(yè)。

隨著《中國(guó)智能制造2025》的提出,從政府到企業(yè)乃至產(chǎn)業(yè)資本都在研究如何推動(dòng)智能化的落地執(zhí)行,不僅制造業(yè)在大力推送生產(chǎn)過(guò)程智能化,流程工廠(chǎng)行業(yè)也在尋求智慧化轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法。

近日,工業(yè)全生命周期智慧解決方案提供企業(yè)深圳鵬銳信息技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鵬銳技術(shù)”)收到全國(guó)股轉(zhuǎn)公司出具的“關(guān)于深圳鵬銳信息技術(shù)股份有限公司股票發(fā)行股份登記的函”,這標(biāo)志著鵬銳技術(shù)首次股票定向發(fā)行通過(guò)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)備案審查。這也是鵬銳技術(shù)的A輪融資,本輪融資由千乘資本領(lǐng)投,融資金額3000萬(wàn)元。

據(jù)了解,鵬銳技術(shù)是一家致力于為電力、石化、基礎(chǔ)設(shè)施等資產(chǎn)密集型企業(yè)提供數(shù)字化、智能化軟硬件產(chǎn)品,以及全生命周期管控一體化解決方案和內(nèi)容服務(wù)的企業(yè)。用更為通俗一點(diǎn)的話(huà)來(lái)說(shuō),鵬銳技術(shù)目前正在做的事情便是搭建一套以數(shù)字化、虛擬現(xiàn)實(shí)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等現(xiàn)代科技為基礎(chǔ)的“智慧工廠(chǎng)”,幫助流程工廠(chǎng)尤其是傳統(tǒng)電廠(chǎng)提升整體工作效率,節(jié)省工廠(chǎng)建設(shè)成本等。公司成立于2012年,注冊(cè)資本1000萬(wàn)元,其創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉鵬畢業(yè)于武漢大學(xué)電子信息工程專(zhuān)業(yè),并擁有多年電力行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

本周,億歐走進(jìn)位于南山云谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園的鵬銳技術(shù)深圳總部,聽(tīng)劉鵬講述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和公司發(fā)展歷程。

深諳電力行業(yè)痛點(diǎn),鵬銳技術(shù)要做市場(chǎng)開(kāi)拓者

2006年,畢業(yè)于武漢大學(xué)電子信息工程專(zhuān)業(yè)的劉鵬進(jìn)入中廣核集團(tuán)臺(tái)山核電,屬于運(yùn)營(yíng)人員序列,先在西安交大核能學(xué)院進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),于2007年轉(zhuǎn)入深圳中廣核工程設(shè)計(jì)有限公司工作,曾擔(dān)任公司3D協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)、數(shù)字化核電廠(chǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)以及設(shè)計(jì)院數(shù)據(jù)集成和成果數(shù)字化移交及應(yīng)用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,對(duì)以電力行業(yè)為代表的流程工廠(chǎng)行業(yè)有著深厚的理解和寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。劉鵬對(duì)億歐表示,傳統(tǒng)流程工業(yè)所面臨的痛點(diǎn),可以從項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維兩方面來(lái)描述;與此同時(shí),不同類(lèi)型的項(xiàng)目所需解決的問(wèn)題也各不相同。

以電廠(chǎng)為例,在電廠(chǎng)建設(shè)過(guò)程中,傳統(tǒng)在二維平面圖上設(shè)計(jì)的電纜鋪設(shè)線(xiàn)路,存在20%左右的誤差,在采購(gòu)建設(shè)過(guò)程中直接增加了不必要的成本;不同專(zhuān)業(yè)之間的碰撞問(wèn)題嚴(yán)重,影響工程質(zhì)量和工期,大量的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題導(dǎo)致工程建造成本上升。此外,傳統(tǒng)模式下建設(shè)的電廠(chǎng)移交和生產(chǎn)準(zhǔn)備期也比較漫長(zhǎng),不僅需要階段性交付大量的施工圖紙文件,造成數(shù)據(jù)和信息在運(yùn)維階段無(wú)法有效應(yīng)用,更由于業(yè)主缺乏對(duì)電廠(chǎng)設(shè)計(jì)的管控手段,在拖長(zhǎng)交付過(guò)程的同時(shí)也無(wú)法保證足夠的交付質(zhì)量。

而傳統(tǒng)電廠(chǎng)的運(yùn)維過(guò)程,同樣存在痛點(diǎn)。首先,運(yùn)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集或者維修檢查需要大量人員參與,效率較低;其次,基于如常規(guī)電廠(chǎng)、核電等企業(yè)的特殊性質(zhì),一線(xiàn)工作人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)存在一定的危險(xiǎn)性,如若不能提前預(yù)知故障類(lèi)型并遠(yuǎn)程做好應(yīng)對(duì)措施,容易造成安全事故,給業(yè)主的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)埋下隱患。

此外,劉鵬發(fā)現(xiàn)在流程工業(yè)的設(shè)計(jì)領(lǐng)域,一直缺乏有愿景的本土廠(chǎng)商進(jìn)行深入的技術(shù)研發(fā)工作。雖然我國(guó)流程工業(yè)信息化的改造從上世紀(jì)90年代時(shí)已經(jīng)開(kāi)始,但是近三十年過(guò)去了,無(wú)論是工程、設(shè)施三維設(shè)計(jì)還是全生命周期的數(shù)據(jù)支持乃至智慧化解決方案,本土廠(chǎng)商的技術(shù)理念和水平并未出現(xiàn)長(zhǎng)足的進(jìn)步,反而一直受限于外國(guó)廠(chǎng)商的強(qiáng)勢(shì)影響,只能被動(dòng)接受?chē)?guó)外的產(chǎn)品和技術(shù)理念,受制于人。

基于以上所述,劉鵬與一群中廣核、外企軟件公司志同道合的技術(shù)人員一起,陸續(xù)又加入了來(lái)自于騰訊、華為等公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,逐漸組成了現(xiàn)在鵬銳技術(shù)的核心團(tuán)隊(duì),投入到流程工廠(chǎng)軟硬件相結(jié)合的數(shù)據(jù)管理及智慧化解決方案的研發(fā)中,并從一開(kāi)始就確定了以“服務(wù)業(yè)主、倒序發(fā)展”的發(fā)展思路,開(kāi)啟了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

五大特色產(chǎn)品,為流程工廠(chǎng)減員提效

隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,資產(chǎn)密集型的流程工廠(chǎng)業(yè)務(wù)迫切需要通過(guò)科學(xué)管理迎接行業(yè)快速變革所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

流程工廠(chǎng)的系統(tǒng)、設(shè)備復(fù)雜,從立項(xiàng)到最終退役周期漫長(zhǎng),參與人數(shù)眾多,不管是物資資產(chǎn),還是對(duì)應(yīng)的信息資產(chǎn),都需要花大量的精力來(lái)維護(hù),動(dòng)態(tài)的運(yùn)行生產(chǎn)如設(shè)備的性能分析和預(yù)測(cè)所需資源更巨。

以單體最復(fù)雜的流程工廠(chǎng)裝置核電站為例,一座核電站從立項(xiàng)到投產(chǎn)往往需要10年左右,再加上投產(chǎn)后60年的壽期,在它70年的全生命周期中,單個(gè)核電機(jī)組涉及了60余個(gè)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)、1500張P&ID,60000張單管圖,可謂真正的“海量”數(shù)據(jù),而這些龐大的數(shù)據(jù),實(shí)則是支持流程工廠(chǎng)全生命周期正常運(yùn)作的重要信息資產(chǎn)。

而鵬銳技術(shù)自主研發(fā)的WIZ Solution,可以配合流程工廠(chǎng)的全生命周期,在對(duì)信息資產(chǎn)進(jìn)行高質(zhì)高效的管理基礎(chǔ)上,有效提升業(yè)主運(yùn)行生產(chǎn)效率、質(zhì)量和安全。

據(jù)介紹,WIZ Solution的核心產(chǎn)品主要有:

1、三維數(shù)字化信息管理平臺(tái)WIZ PLANT:可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的聚合和互用,將之前分散在各類(lèi)圖紙文件模型中的設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)有機(jī)整合,形成信息資產(chǎn)并在全生命周期中通過(guò)各項(xiàng)生產(chǎn)應(yīng)用增值。該平臺(tái)基于ISO工業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),具有很好的兼容性和可拓展性,和極強(qiáng)的可視化能力,其數(shù)據(jù)模型結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)可以形成具有流程工業(yè)特色的全生命周期“知識(shí)庫(kù)”。目前在WIZ PLANT信息資產(chǎn)基礎(chǔ)上已拓展開(kāi)發(fā)了WIZ Inspection智能點(diǎn)巡檢、WIZ Project Safety基建期安全管理等生產(chǎn)應(yīng)用。據(jù)億歐的了解,鵬銳技術(shù)還參與了工業(yè)數(shù)據(jù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(包括ISO 8000工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量等)和流程工業(yè)國(guó)標(biāo)的編寫(xiě)和制定。

2、一體化工作平臺(tái)WIZ Workbench:該工作平臺(tái)可以在WIZ PLANT整合數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,通過(guò)開(kāi)發(fā)和嵌入第三方工作系統(tǒng),將之前需要在多個(gè)隔離的系統(tǒng)中多次操作才能完成的工作,整合到同一工作流中,并且讓數(shù)據(jù)、文檔和知識(shí)隨著工作流按需進(jìn)行流轉(zhuǎn)。

3、企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)WIZ Data:WIZ DATA企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)為業(yè)主運(yùn)維提供智能助力,以某燃?xì)怆姀S(chǎng)為例,每日處理的生產(chǎn)數(shù)據(jù)達(dá)到五十億條,并且能夠通過(guò)自主學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)工況推薦,設(shè)備、系統(tǒng)異常警報(bào)和預(yù)警等功能。

4、三維虛擬仿真驗(yàn)證平臺(tái)WIZ VR:該平臺(tái)的主要作用在于“行動(dòng)可視化”,可利用該平臺(tái)練習(xí)設(shè)備的日常運(yùn)維操作,同時(shí)也能讓業(yè)主能夠進(jìn)行包括應(yīng)急、安全在內(nèi)的各種演練。據(jù)億歐的了解,鵬銳技術(shù)進(jìn)一步將該產(chǎn)品向AR和MR拓展。

5、以及智能盒子WIZ Box:智能盒子是鵬銳技術(shù)自主設(shè)計(jì)研發(fā)的硬件產(chǎn)品的代表,采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)采集硬件設(shè)備,可以在不需要重新布線(xiàn)的前提下,實(shí)現(xiàn)設(shè)備等資產(chǎn)的運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)的采集,包括溫度、振動(dòng)、形變、位移、水浸、電纜火災(zāi)預(yù)警等,在一個(gè)大修周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)秒級(jí)數(shù)據(jù)采集的前提下,無(wú)需更換電池。降低現(xiàn)場(chǎng)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,確保安全,同時(shí)提高點(diǎn)檢數(shù)據(jù)的密度和質(zhì)量,為WIZ DATA補(bǔ)充所需的數(shù)據(jù)。

劉鵬向億歐表示,雖然目前新增的電廠(chǎng)都是按照智慧電廠(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)建造的,但我國(guó)同時(shí)還存在著1000多家傳統(tǒng)電廠(chǎng)需要改造,這種不用重新布線(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備從很大程度上降低了傳統(tǒng)電廠(chǎng)智能化的改造難度,比較受用戶(hù)歡迎。

據(jù)悉,WIZ Solution已在京能、大唐、國(guó)家電投、南網(wǎng)、中核、中石油、中鐵等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的大量實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用中通過(guò)驗(yàn)證,并已開(kāi)始被海外的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)采用。與此同時(shí),鵬銳技術(shù)也在不斷完善和豐富該解決方案。

從蟄伏到初露頭角,鵬銳技術(shù)未來(lái)發(fā)展可期

按照如今資本市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的要求,蟄伏6年才拿到A輪融資的鵬銳技術(shù),似乎不太適應(yīng)這個(gè)快速變化的行業(yè)規(guī)則,但劉鵬對(duì)億歐坦明了自己的節(jié)奏:“2012年我們開(kāi)始做這件事的時(shí)候,市面上其實(shí)并沒(méi)有同類(lèi)型的企業(yè),其實(shí)當(dāng)時(shí)的想法是剛好搶占先機(jī),在行業(yè)中站立腳跟,穩(wěn)扎穩(wěn)打!

本輪融資方千乘資本VP姜欣也向億歐闡述了投資鵬銳技術(shù)的過(guò)程:“從最初接觸鵬銳,到最終簽訂投資協(xié)議,僅僅用了1個(gè)月的時(shí)間,我們看中的不僅是電力行業(yè)在信息化、數(shù)據(jù)化、智能化進(jìn)程中蘊(yùn)含的巨大機(jī)會(huì)和市場(chǎng)空間,更是鵬銳在客戶(hù)需求的深度挖掘、產(chǎn)品化落地以及針對(duì)大B客戶(hù)的商務(wù)拓展三個(gè)層面的能力都十分突出。目前公司的幾款主打產(chǎn)品,從了解客戶(hù)需求到最終的產(chǎn)品落地并簽下大單,都是在一年的時(shí)間內(nèi)完成的,產(chǎn)品戰(zhàn)略和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力突出!

姜欣表示:企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的判斷標(biāo)準(zhǔn)就是是否融入到了企業(yè)的生產(chǎn)流程之中,真正為客戶(hù)帶來(lái)了實(shí)際價(jià)值。在現(xiàn)階段,聚焦細(xì)分行業(yè),基于“應(yīng)用+平臺(tái)+數(shù)據(jù)采集”的整體解決方案模式將有較大機(jī)會(huì),一是補(bǔ)全客戶(hù)的數(shù)據(jù)采集能力,二是基于平臺(tái)搶占細(xì)分市場(chǎng)格局,三是應(yīng)用、平臺(tái)和數(shù)據(jù)采集有較好的互耦性,可以加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的粘性,并為后續(xù)應(yīng)用的進(jìn)一步深入打下基礎(chǔ)。同時(shí)類(lèi)似于電信和金融行業(yè),電力行業(yè)也在從封閉逐漸走向開(kāi)放進(jìn)程中,在這個(gè)進(jìn)程中許多第三方企業(yè)將有可能迎來(lái)屬于自己的發(fā)展機(jī)會(huì)。

據(jù)悉,本輪融資完成后,鵬銳技術(shù)將繼續(xù)攜股東資源與組織勢(shì)能,夯實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)。在鞏固升級(jí)底層數(shù)字化知識(shí)庫(kù)的同時(shí),在兩端如:前端的流程工業(yè)設(shè)計(jì)軟件;后端的物聯(lián)工廠(chǎng)、人工智能等方面重點(diǎn)發(fā)力。鵬銳技術(shù)將加快相關(guān)領(lǐng)域布局速度,在橫向拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),縱向繼續(xù)深挖產(chǎn)品內(nèi)容價(jià)值。我們有充分的理由期待鵬銳技術(shù)未來(lái)的發(fā)展。

聲明: 本文系OFweek根據(jù)授權(quán)轉(zhuǎn)載自其它媒體或授權(quán)刊載,目的在于信息傳遞,并不代表本站贊同其觀(guān)點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé),如有新聞稿件和圖片作品的內(nèi)容、版權(quán)以及其它問(wèn)題的,請(qǐng)聯(lián)系我們。

發(fā)表評(píng)論

0條評(píng)論,0人參與

請(qǐng)輸入評(píng)論內(nèi)容...

請(qǐng)輸入評(píng)論/評(píng)論長(zhǎng)度6~500個(gè)字

您提交的評(píng)論過(guò)于頻繁,請(qǐng)輸入驗(yàn)證碼繼續(xù)

  • 看不清,點(diǎn)擊換一張  刷新

暫無(wú)評(píng)論

暫無(wú)評(píng)論

    文章糾錯(cuò)
    x
    *文字標(biāo)題:
    *糾錯(cuò)內(nèi)容:
    聯(lián)系郵箱:
    *驗(yàn) 證 碼:

    粵公網(wǎng)安備 44030502002758號(hào)