氫能交出“綠色”答卷,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“大棋局”
7月4日,“立異工作室”成立。這是國(guó)家電投在氫能方面“標(biāo)新立異”的一個(gè)方面!傲惞ぷ魇摇钡娜Q是“氫能立異研討和效果落地工作室”,成立宗旨是主動(dòng)承接國(guó)家電投集團(tuán)長(zhǎng)江氫能小組“一帶兩端三代替+環(huán)!遍L(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)動(dòng)力走廊發(fā)展構(gòu)想,積極尋找項(xiàng)目使用場(chǎng)景。而這一切皆源于全球能源結(jié)構(gòu)正在向以清潔能源為主體的新型能源系統(tǒng)方向轉(zhuǎn)變,氫能戰(zhàn)略已成為全球各國(guó)能源戰(zhàn)略的重要組成部分。
國(guó)家重視氫能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2019年氫能被寫(xiě)入《政府工作報(bào)告》,2021年將氫能納入國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要,2021年《關(guān)于做好碳達(dá)峰碳中和工作的意見(jiàn)》《2030年前碳達(dá)峰行動(dòng)方案》等政策文件均對(duì)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出明確部署。
今年發(fā)布的《氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2021—2035)》明確了氫能在我國(guó)能源綠色低碳轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略定位、總體要求和發(fā)展目標(biāo),提出了氫能創(chuàng)新體系、基礎(chǔ)設(shè)施、多元應(yīng)用、政策保障、組織實(shí)施等方面的具體規(guī)劃,為我國(guó)氫能產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖。同時(shí),全國(guó)多地氫能相關(guān)政策陸續(xù)出臺(tái)。
國(guó)際氫能產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
技術(shù)瓶頸仍然是氫能發(fā)展的核心制約問(wèn)題。近年來(lái),我國(guó)在基礎(chǔ)研究、核心材料、關(guān)鍵部件、制造工藝和集成控制等方面取得了一系列科研成果,但與國(guó)際先進(jìn)水平仍存在一定差距。產(chǎn)品的成熟度尚未達(dá)到大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用層級(jí),氫能與燃料電池汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的部分零部件技術(shù)和制造能力還有待進(jìn)一步提高,產(chǎn)業(yè)鏈上部分核心關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵材料和零部件尚未完全實(shí)現(xiàn)自主可控。
發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè),除關(guān)鍵技術(shù)外,人才成為發(fā)展的最大掣肘。隨著國(guó)家氫能支持政策的推出,全國(guó)各地競(jìng)相布局氫能產(chǎn)業(yè)。氫能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,導(dǎo)致了氫能領(lǐng)域人才的需求不斷擴(kuò)大。
在“雙碳”目標(biāo)下,氫能肩負(fù)著節(jié)能降碳重任,扮演碳中和路徑中的重要角色。我國(guó)氫能發(fā)展進(jìn)入快速發(fā)展窗口期,圍繞技術(shù)自主可控、人才引進(jìn)和培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展等方面提出如下建議,助力綠色可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),人才渠道的拓展
以政府為主導(dǎo),聯(lián)合高校、科研院所和企業(yè)等機(jī)構(gòu)圍繞氫氣制備、儲(chǔ)運(yùn)、應(yīng)用以及氫燃料電池關(guān)鍵材料和系統(tǒng)零部件的研發(fā)等領(lǐng)域,協(xié)同開(kāi)展氫能關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),加快突破氫能及燃料電池核心技術(shù)瓶頸。通過(guò)政府引導(dǎo)扶持具有核心技術(shù)、自主技術(shù)的新型團(tuán)隊(duì)和企業(yè)開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)。
拓展氫能人才引進(jìn)通道,鼓勵(lì)高校培育氫能相關(guān)學(xué)科專(zhuān)業(yè)和人才鼓勵(lì)以氫能關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用創(chuàng)新為導(dǎo)向,拓展人才引進(jìn)通道。細(xì)化氫能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才引進(jìn)政策,借助重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,吸引氫能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域全球領(lǐng)軍人才和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。擴(kuò)大人才國(guó)際交流與合作,建立與國(guó)際接軌的人才管理機(jī)制,構(gòu)建氫能產(chǎn)業(yè)人才信息數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)平臺(tái)。充分利用我國(guó)駐海外各類(lèi)機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加大對(duì)我國(guó)緊缺急需的海外高層次人才的引進(jìn)力度。
實(shí)現(xiàn)氫能產(chǎn)業(yè)“大棋局”
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),貫通全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃制氫、儲(chǔ)氫、用氫等產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)氫能基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),鼓勵(lì)下游應(yīng)用場(chǎng)景多樣化發(fā)展,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī);⑹袌(chǎng)化,形成統(tǒng)一大市場(chǎng)。建立協(xié)調(diào)統(tǒng)一的市場(chǎng)機(jī)制,規(guī)范氫能產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),降低區(qū)域內(nèi)企業(yè)間的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),減少無(wú)效的技術(shù)路線開(kāi)發(fā)和盲目投資。
當(dāng)前,國(guó)內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)迎來(lái)前所未有的發(fā)展新機(jī)遇。在政策支持下,企業(yè)投資氫能產(chǎn)業(yè)熱情高漲。年初以來(lái),中國(guó)石油、中國(guó)石化、國(guó)家電投、國(guó)家能源集團(tuán)、華電集團(tuán)、三峽集團(tuán)、中車(chē)集團(tuán)、東方電氣、中國(guó)船舶、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)能建、中國(guó)電建、中國(guó)電信等多家央企國(guó)企均已加速布局氫能產(chǎn)業(yè)。在這些企業(yè)中,國(guó)家電投作為最早布局氫能的央企之一,正在全力搶占能源發(fā)展制高點(diǎn),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。
這次成立“立異工作室”,意味著其在氫能技術(shù)創(chuàng)新和成果落地方面全面布局。國(guó)電投已經(jīng)在氫能領(lǐng)域領(lǐng)先不少同類(lèi)央企,它正在氫能領(lǐng)域下一盤(pán)“大棋局”。
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原文標(biāo)題 : 可持續(xù) | 氫能交出“綠色”答卷
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